二、重大项目准备情况.pptVIP

遵守程序 细化管理 精诚合作 争创佳绩 2016-06-28 -----中核检修Y102大修准备情况汇报 * 目 录 一、各项工作准备情况 二、重大项目准备情况 三、面临挑战及应对措施 四、总体目标 五、结束语 1、工作包接收情况 目前计划1710个工作包，接收356个，接受比例20.8%，下发356个，下发比例20.8%，具体情况如下：(数据需调整为必威体育精装版版） 一、各项工作准备情况 * 统计 日期 2016年 06月16 日 专业 共计 未准备 准备中 已准备 已计划 ME 227 5 2 1 219 114 50.2% MG 96 4 41 45 6 55 57.3% MI 291 12 38 39 202 0 0.0% MR 32 0 0 1 31 8 25.0% MS 842 45 104 7 686 144 17.1% GQ 116 28 73 0 15 15 12.9% 尾项/技 改 106 9 27 38 32 20 18.9% 合计 1710 103 285 131 1191 356 20.8% 接收比列 备注 工作票状态 工作包接收情况 2、人力资源及后勤准备情况 ◆ Y102大修计划安排330多人，已基本到岗，到岗人员已开始大修前的各项准备工作；大修人员资质审查正在有序进行； ◆ 大修班车安排、送餐安排、住宿等后勤保障工作已完成。 3、大修前培训情况 ◆ 入场授权培训分2批进行，本周可以完成，相关证件按计划办理中； ◆ 各专业专项技能培训正按计划陆续进行，已完成项目效果比较良好 ； ◆ QC培训及授权、兼职安全员培训已基本完成； ◆ 防异物隔离区授权培训已完成。 一、各项工作准备情况 * 4、大修前各项目准备及技术交底情况 ◆ 需要前期预制的项目已在车间开展； ◆ 重大项目已安排项目负责人并建立组织机构； ◆ 各专业技术交底及经验反馈工作正在按计划有序进行。 5、工期控制及质量安全管理 ◆ 提前梳理了相关的主线持票工作及配合工作，清理了大修解列前及解列后3天的工作，确保大修主线工作提前准备，按期完成； ◆ 已制定大修期间质量、安全管理方案，将质量安全责任落实到每个员工； ◆ 建立了经验反馈体系，贯彻电厂各类管理规定及经验反馈； ◆ 识别高风险作业，已制定应对措施及落实责任人，并安排了跟踪人。 一、各项工作准备情况 * 6、工具准备、配合工作梳理、备件落实 ◆ 大修常规工具及专用工具清单都已梳理，正与工具库核实； ◆ 接收到的工作包已经过班组及质量安全部门审核并下发工作负责人，工作负责人正与备件库核实备件； ◆ 已接收的大修工作包经过班组审核，识别出的配合需求都已发出配合申请，后续待工作负责人现场核实施工条件后再补提需求。 一、各项工作准备情况 * 1 3 4 大修经理 杨 斌 大修副经理 万 军/孙 瑶/陈梦西 计划工程师 A 陈梦西/B 雷 鹏 计划助理工程师 孟繁伟 QA协调 A 张乐民/B 索南平 QC协调/防异物 A 柴文强/B 张乐民 经验反馈工程师 A 索南平/B 肖英淋 再鉴定协调 姚小波 安全协调 A 肖英淋/B 王振博 转 机 协调：张成亮 班长：姚小波 仪 表 协调：张海春 班长：利飞明 电 气 协调：A 唐御云 B 黄艳鹏 班长：王天增 焊 接 协调：邵俊山 班长：刘金涛 尾项/技改 协调：A 王 富 B 贾亚坤 B 孟繁伟 班长：李 成 服 务 协调：A 张 敏 B 高浩然 班长：王森林 性能试验 乔之亮 高强专项 协调：刘忠彬 班长：姚小波 静 机 协调：A 罗 松 B 胡 月 C 程思航 班长：A 韩小军 B 王吉宏 大高/VALAN专项 A 刘 叶 B 程思航 一、各项工作准备情况 * 7、组织机构设置 高强加固设备约15台；加固项目土建及预制工作已经按照计划要求进行； 更换高强螺栓约3500颗。 二、重大项目准备情况 柴油机 RCV002BA * 1、高强专项 负责人：刘忠彬、姚小波 88台大高阀门处理，工艺包括：切割密封焊、研磨、蓝油试验、回焊等，焊接、研磨、打磨量比较大； 阀门主要集中在控制区内，部分阀门所在区域环境剂量高，打磨、焊接作业存在较大的火灾风险及防异物风险。 2、大连大高阀门专项 负责人：刘叶、程思航 * 二、重大项目准备情况 * 1#机堆芯RPI电缆更换；（负责人：孟繁伟） 1#机 CFI 系统增设高压反冲洗装置；（负责人：王富） 1GCT-C旁路阀管线增加阻尼器改造； 1LKC检修电源箱安装调试等。 RPI电缆更换 3、重要改造项目 二、重大项目准备情况 全厂TS