第10讲精细生产方式.pdfVIP

第10讲精细生产方式 • 精细生产（LP: Lean Production ） • John Krafcik 1988首次提出：Triumph of 一、精细生产的起源 the Lean production system • James Womack等人强化了该概念：The 二、精细生产的哲理与原则 Machine That Changed the World 三三、价值流图价值流图 • “精”指质量高，“细”指没有浪费。 四、精细生产的计划与控制 五、精细生产的组织 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 一、精细生产的起源 11、单、单件生产方式件生产方式 • 精细生产方式来源于日本丰田汽车公司 • 根据用户的特定要求组织生产。 的生产实践。 • 品种繁多，产量小，生产重复程度低。 • 从单件生产方式大量生产方式精细 •使用通用机床，采用功能布置。 生产方式的发展产方式的发展。 •工人要进行复杂操作工人要进行复杂操作，采用多技能的劳采用多技能的劳 动力。 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 22、大、大量生产方式量生产方式 •时间表： •大批量生产一种或少数几种标准化产品，产量 – 1908年实现零件全部可以互换，推出T型车； 大，生产重复程度高。福特T型车的生产是典 型的大量生产。 – 1913年发明移动装配线； •特点： – 1919年斯隆完善了大量生产体制： –产品单一：如T型车--9种车身（底盘一样，所有 – 1955年，大量生产方式在美国达到鼎盛； 的机械零件也都相同）； – 20世纪50年代，大量生产方式传播到世界。 – 零件可互换； – 劳动分工： 装配线上—装配工、修理工、质量检查工、清洁工、返 修工 工程部门—产品工程师、工艺工程师、设备工程师 – 采用昂贵的专用设备 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院 11 •绩效： 33、精细生、精细生产方式产方式 –装配工平均工作周期：514分钟 （单件生产方 •20世纪50年代源于丰田生产方式。 式）--2.3分钟 （承担单一工作、在装配大厅来回 走动，挨个对每辆汽车进行组装）--1.19分钟 （移 •遵循准时制哲理： 动装配线）。 – 强调严格按用户需求生产产品； –大幅度提高生产率大幅度提高生产率。。