2.安全监察部部门述职报告.pptVIP

4. 公司根据季节性施工特点，进行施工现场安全专项治理整顿，一季度进行了“安全防护类”及“脚手架及模板类”专项整治；二季度根据雨季施工等特点，提前进行“施工机具类”专项整治，重点针对垂直运输设备、建筑物的防雷接地电阻监测来开展。三季度重点针对“临时用电类”专项治理，四季度重点开展“消防类”专项治理。突出重点，分类管理，严格监控。 * 5．安全投入。2014年继续严格按照土建计提2%、安装计提1.5%进行计提使用，共计提取安全费用1387万元。安监部每月底对各单位的当月安全生产费用进行严格审核把关，对投入有偏差的单位进行督促讲解。 * (二)安全监管 1．安监员考评.① 树立“严规程、严标准、严流程、严细节、严考核、严奖惩”的标准化执行理念，2014年按照《专职安监员考核评比办法》，对专职安监员进行季度考评，奖优罚劣，并根据综合成绩在年终实行末位淘汰，营造了一种择优上岗的用人氛围。 ②6月份和8月份分别针对新开工程葫芦素、门克庆、赤峰项目部及机电安装一公司安全副经理实行公开竞聘，有五名同志走上安全副经理岗位。 * 加大对高、大、难、险重点工程进行安全专盯。我部室指派专人深入现场进行安全专项指导。 * 3.现场安全隐患排查。我部室将现场排查出的安全隐患照片予以复核，做到安全隐患排查“有发现、有证据、有整改、有复核”。2014年共审核隐患图片356组，未通过49组。组建安监员QQ群，将安全文件、通知等整体工作部署在第一时间有效共享传播，同时，利用网络远程协助信息化手段对各单位安全质量标准化资料进行考核验收。 * 模板来自于 / * 安全会议。 1月5日，公司召开了2014年度安全工作会议； 7月26号，在内蒙鄂尔多斯组织召开了我公司半年安全工作会议； 每月认真召开安全办公会议； 按时召开部室会议，分析部室工作中存在的问题及下月工作安排。 * 2.安全制度。修订《安全质量标准化考核奖罚实施管理办法》、《事故隐患排查治理管理办法》，将安全责任制落到实处。 * 2014年，积极组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“反三违专项整治”、“百日安全”等活动，明确活动主题，工作重点，任务目标等各项要求，成立了活动督导组，期间严格执行了安全调度日报制。 * 1.安全管理人员培训。1月25至28号，利用冬闲的时间，对公司安全副经理、专职安监员及电工等专业人员举办了安全培训班。 2.现场从业人员培训。各单位均制订了年度培训计划，各单位复工前对劳务队进行了节后复工安全培训，对新入场的作业人员进行了三级教育培训。 3.安全警示教育培训。3月3日，公司召开了“警示三月行”动员会；6月19日组织职工观看了安全生产事故案例警示教育《盲洞。迷途》宣传片活动并组织了“打非治违”知识竞赛答题活动，共800余人参加。 4. 针对葫芦素选煤厂、门克庆选煤厂两个EPC总承包项目，我部室在安全监管上提前介入，对临时人员及作业人员（含外籍人员）精心量身定制了切合实际的中英文双语安全教育培训视频课件。 5、中秋期间，督促各项目部做好了麦收期间复工教育培训工作。 6. 冬季施工期间，督促各项目部做好冬季施工教育培训工作。 * 4月组织1名人员参加新报名三类人员的考试工作；8月组织14名人员参加三类人员延期复审工作；11月组织11名人员参加新报名和延期复审三类人员的考试工作；9月组织26名人员参加注册安全工程师考试，并顺利通过4人；10月对2013年通过的8名注册安全工程师人员进行注册工作。 * 一是各施工现场安全隐患虽得到较大的改善，但仍频频出现，我部室需加大督导检查频次，积极不断改进安全监管方式方法。 二是在持证上岗方面，仍需继续提高注安师持证率。 * 模板来自于 / * 以安全质量标准化建设为主线，严格安全质量标准化季度考评，与阶段性开展的各类专项检查及活动相结合，综合考核奖惩。 * 1.认真组织开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动。 2.认真开展反“三违”活动。 3.继续大力开展安全生产专项治理。 * 1.一是严考核。把工作重点放在目标责任的考核上，切实做到落实责任、明确目标、严格考核； 二是继续推行安监员委派制度和安全副经理竞争上岗制度，切实加强安全管理队伍建设。 三是加大安全隐患曝光率。 四是加强对重难点工程的安全专盯力度； 五是继续保持对习惯性违章治理的高压态势。严格执行奖惩制度； * 模板来自于 * 模板来自于 * 述职报告 中煤第六十八工程有限公司安全监察部 Slide no * 安 全 监 察 部 二 O 一 四 年 度 2014年重点工作完成情况 2014年基础工作完成情况 2015年工作初步安排 1 2 3 CONTENTS 目 录 中煤第六十八工程有限公司安全监察部 Sli