解放南路13地块组织方案..docVIP

施 工 组 织 及 方 案 （一）施工组织 一、工程概况 温州市解放南路13#地块由联合房地产开发有限公司建设，石材幕墙面积约2050m2。 二、施工组织部署 温州市解放南路13#地块是我公司非常重视的工程之一，该项目安排高素质项目经理班子和技术过硬、精干的工人班组，配备先进的施工设备，配备充足的施工周转材料，按标准化施工进行管理，以期达到优质、安全、文明、按期完工为目的。 项目部组织机构： 2、主要劳动力需用量计划： 电焊工：6名 放样：3名 干挂石材工人：25名 小工：6名 A、施工总体部署、现场布置 本工程的构部件加工及石材板块安装严格按工艺规程进行，经检验合格的构部件及石材板块，在工地现场安装施工。 1、加工场地 　　我公司拥有1800m2的专业加工厂房，其中用于幕墙加工的专用打胶房200m2和静置间300m2，并配有空调设施，本工程所需场地主要以在现场加工为主。 2、现场用房 　　现场制作用房100m2，半成品堆放场地，现场管理用房100 m2，工器具和零配件仓库50m2，以上现场用房由我公司自行解决。 3、脚手架 　　石材幕墙工程安装龙骨、石材板块安装时需土建单位配合搭建脚手架。 4、二次运输和垂直运输 　　我公司备有小货车，可及时将材料从工厂运抵施工现场。 垂直运输利用塔吊或提升机。 5、施工用水电设施 我公司已对本工程的所有用水、用电统一管理、遵规使用。 6、 施工现场平面布置原则 （1）能基本符合施工需要，工作方便。 （2）充分利用建成的建筑物和设施。 （3）安排整齐有方，注意节约。 （4）在现场平面布置中应注意的问题： a.经常保持运输设备和材料的道路畅通； b.保证存放设备和半成品的场地； c.施工用的临时水、电； d.现场办公室和施工班组更衣室。 B、施工准备工作 1 技术准备 （1）确保设计文件、图纸、计算书、会审纪要、设计联系单等技术文件和资料齐全。 （2）根据施工图纸编制工艺规程、工艺卡片，制定工艺操作要点和工序检验要点。 （3）组织施工图纸技术交底，讲清关键工序技术要点和技术要求，并落实好加工工艺的管理工作。 （4）组织工人进行质量安全教育，指出质量控制点和各工序质量检验程序以及允许偏差范围，使所有工人牢固树立确保本工程质量优良的观点。 2 管理力量的准备 （1）指配一名得力技术管理人员担任本工程的项目经理，全面负责施工过程中的技术、进度、质量、安全和协调工作；明确项目经理的职责范围。 （2）指配本工程主要设计人员为工地技术代表，处理现场技术问题并实行现场技术监督、指导和管理。 （3）本工程配备一名专职质检人员全天候跟踪质量检查和监督。 （4）配备现场施工员、安全员和材料管理员各一名。 （5）公司经理至少每周二次亲临现场指导施工进度和工程质量。 3、 施工力量的准备 （1）抽调25名技术全面、责任心强的工人负责本工程的加工与安装工作。 （2）现场组成3个班组，确保各工种均有施工技术骨干，各工种由班组长负责。 （3）所有施工人员须接受技术交底和质量与安全教育，经考察合格方可上岗工作。 （4）若工程进度需要，我公司将从其它工地抽调得力工人，保证本工程按时、保质竣工。 C、施工技术、质量保证措施 1 主要施工技术保证措施 　　（1）严格按图施工，施工前进行图纸技术交底，使全体施工人员及管理人员全面掌握施工技术和要求。 （2）严格设计更改和变更程序，因各种原因造成设计更改和现场与图纸不符需要设计变更，均要严格履行设计更改或变更手续，由设计人员出具变更联系单或变更图纸经业主和监理公司认同签字后方可变更。 （3）积极、主动地与业主及监理单位加强联系，明确相互工作和联络程序，提请监理单位提供本工程监理方案，以便更好地进行配合和协作，自觉接受监理单位监督。 （4）主要工序操作，实行技术交底，事先控制，中途检查，事后验收制度。派专门人员进行技术质量、安全监控，不断进行检查和纠正，将质量隐患和事故苗子消灭在萌芽之中，以确保实现工序控制和动态管理。 （5）施工工地要有专人负责技术资料工作，专人记录施工日记，安全上岗记录并做好反映施工的的各种情况的资料以及各类有关材料的质保书及试验报告。 （6）在各分项工作完成以后，应立即进行技术复核和隐蔽工程验收工作，并请监理部门进行复核，办好各类签证手续，并妥善保管，分册分类装订。 2 工程质量保证措施 质量目标 本工程质量要达到全面优良，争创钱江杯。 （2）实行目标管理 公司同项目组（工程部）签订质量目标责任合同。工程一次通过验收，工程质量达到优良并达创杯标准，公司按工程造价1.5％的金额奖励项目组管理和施工人员；如：业主另有奖励的，奖励金额全额发给承包组。否则，扣罚项目组所有管理人员工期延续月份每月20