现场管理第二章生产过程与作业资料.ppt

一般工作台的台面高度设为95~112cm 工业工程技术即解决生产效率、质量、成本和改善工作环境的能力技术。 工作研究对作业系统进行分析、设计和改善，寻找到最经济有效并适宜人员操作的工作方法和工作时间， 方法研究是对现有的作业系统和工作方法进行系统的记录和分析、改进，以寻求最合理、最经济有效的工作程序和操作方法的一种管理技术 包括： 程序分析(Process Analysis)、操作分析(Operation Analysis)和动作分析(Motion Analysis)三个层次的技术，分别对应于工序(工艺)、作业和动作三个层面，由粗到细。 程序分析是按照工作流程，从第一个工作地到最后一个工作地全面地分析. 工艺程序分析 流程程序分析 布置和经路分析 管理事务流程分析 程序分析的工具 程序分析的常用符号 5W1H提问技术 四大原则（ECRS） 操作分析通过对操作进行分析，找处工作中的问题，取消不必要、不合理、不经济和不平衡的动作，对其进行改善，从而提高工作效率。 操作分析可以分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 动作分析 对某个动作的分析 动作的三要素：动作方法、作业现场布置、工夹具与机器。 “动作经济原则”可划分为三大类，共22项。 视频：工业工程IE管理（0-23分）  人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * * * * 为了拿啤酒瓶和开瓶器需要两次寻找，三次身体移动，给开启过程造成时间浪费。 考虑到开瓶器是专门用来开启啤酒瓶的，如果能将开瓶器和啤酒放在同一个地方，就可以使寻找动作减少为一次，身体移动减少为两次； 如果再能将开瓶器和啤酒放在餐桌上，那么就可以避免寻找和身体移动的动作。由于开瓶器和其他工具统一放在工具箱，所以需要选择这一动作，然而开瓶器是使用比较频繁的工具，应该把开瓶器单独置于显眼、拿取方便的地方，这样会节省很多时间。 项 目 第一类动素 第二类动素 第三类动素 改进前 13 4 0 改进后 9 1 0 改进效果〔节省） 4 3 0 开启啤酒瓶过程改进前后对比 2.5动作经济原则 在传统的生产现场,最必要的是人、机器和物料,称为生产的三要素。 按吉尔布雷斯的定义，动作经济原则就是人为了以最低限的疲劳获得最高的效率，寻求最合理的作业动作时应遵循的原则。 髙尔夫运动的启发 ?高尔夫运动是最讲究动作正确性的运动，所以，从中我们可以得到许多启发。 高尔夫运动简单地来讲就是一个人一边打着球一边跟着走，直到把球打入洞内，运动成绩就是看把球打入18洞中的杆数。一场球打下来，平均要走8公里左右的路，技术水平差的约要走10公里左右的路。试想如果没有追球的运动，一个人单走8公里路会不觉得枯燥吗？但在这项运动中，人跟着球跑却觉得非常高兴，高尔夫运动中有“多打一杆身体健康，少打一杆心情舒畅”之说。当然这不排除还有高尔夫球场风景优美的因素。 高尔夫运动给了我们什么启发吗？ (1) 如何把一项枯燥的运动变成一项有趣的运动。有时在一项工作中添进一个简单的要素，工作就变得生动活泼。 (2) 做任何事情，正确的动作和不正确的动作得出的效果是截然不同的。问题是我们许多员工还没有认识到这一点，因为他还觉得人的动作天生就会，非常简单，从而没有必要去学。 ? 2.5.1 动作的三要素： 1．动作方法 2．作业现场布置 作业时间的大部分是移物、握取和放置物品。这些动作与物料、工夹具和机器的放置场所、位置、方向、高度、放置方法密切相关，影响手的移动距离、伸展方向和高度，也影响作业的时间和作业疲劳。 3．工夹具与机器 2.5.2 动作经济原则的内容 “动作经济原则”可划分为三大类，共22项。 1．关于人体之运用： (1)双手应同时开始并同时完成其动作。 (2)除规定时间外，双手不应同时空闲。 (3)双臂之动作应对称，方向并同时作业。 (4)手之动作应用最低等级而能得到满意结果者为妥。 (5)物体之动作量应尽可能利用之，但如需肌力制止时，则应将其减至最小度。 (6)连续之曲线运动，较含有方向突变之直线运动为佳。 (7)弹道式之运动，较受限制之运动轻快确定。 (8)动作应尽可能使用轻松自然之节奏，因节奏能使动作流利及自发。 2．关于操作场所布置： (9)工具物料应放于固定处。 (10)工具物料及装置应布置于工