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案例分析:台湾林口物流中心 1.(1)流程图:根据配送中心的分类,林口物流配送中心属于流通型配送中心,货物一般在配送中心里做少许停滞。针对林口配送中心的实际情况,现对林口配送中心的流程进行改造,改造后的流程图如下: (2)对流程图的说明: ○1 当供应商发货至仓库后,首先核对订单,将货物搬运至货物暂存区,进行货物检验是否合格; ? ○2 检验合格后,将货物搬运至货架,完成了进货。 ? ○3 接到客户订单后,首先进行订单处理,将订单信息反应到仓库,做好发货准备; ? ○4 根据订单进行拣货,并把货物搬运到包装区,对货物进行包装,包装好的货物放至发货暂存区等待检验; ? ○5 对发货货物进行检验,检验合格后,将货物装上预先确定的车辆,完成了出货。 2.(1)对配送中心进行重新布局: ○ 1整个配送中心分为:进货区、进货暂存区和检验区、出货区、出货暂存区和检验区、仓库1与仓库2、包装区、常温区、冷藏区、冷冻区、运输带、托盘存放区、办公区 ? ○ 2如果仓库1和2分开,同时拣取仓库1和2的物品,线路长,且路线也可能混乱,所以将仓库1和2可以合并; ○3冷冻区和冷藏区放在中央,虽然可减少拣货路径,但占用空间较大,因而应放在旁边; ? ○4在初步设计中,托盘存放区置于配送中心内方便的地方,却占用了不必要的空间,应放在旁边; ○5为了充分利用现有仓库的空间,中心仓库置于两边或者是中心都不好,应将仓库置于一边,并且占据仓库空间的75%到80%,并常温区并到中心仓库,可以节省空间; ? ○ 6整托盘的布置,为了减少搬运次数、缩短距离,所以在拣选托盘方面的货物,采用电子辅助拣货系统,并配合条码使用,作业区域动线类型是采取U型布置; ?○7单品区的配置:采用两条输送带并配合电子标签的流动货架一条用于进货,另一条用于出货,采用双I型布置; ? ○ 8冷冻、冷藏区的布置,设置于出货码头旁,并配合整托盘出货,以利于快速拣取和出货; ○ 1进出货区,置于相对的位子,尽量减少作业间相互干扰。 ?○ 2常温区:设置于与中心仓库并列,是出于减少空间的浪费,充分利用空间的作用,设置于靠近出货码头,以衔接单品的拣选,有利于减少搬运及拣货的路径。 ?○ 3其他存放区的设置:包装加工区应靠近出货区,减少搬运,托盘存放区应靠近货架,同时为了考虑空间因素,尽可能的将中心仓库利用的最大化,所以办公区和停车场应和托盘、包装加工区放置一旁,他们都是占有空间相对较小,可以统一放置在左边; ? ○ 4冷冻区和冷藏区:共同的特征:低温控制,同时靠近出货区,有利于出货; ?○ 5之所以将所有的仓库置于配送中心的右边,有利于整个仓库的管理,配送中心的中心是仓库,而其他的设施都应该是服务于仓库的运作,所以将综合类型的设施设置一边,将仓库设置一边。 (2)对配送中心设置的补充说明: 3.物料搬运系统(1)货物的搬运流程 鲁涵 物流1302班1308090221 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * *
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