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十月第一阶段 营销工作总结 XX中心支公司 2010年10月5日 目 录 一、第一阶段达成情况 二、“五个一”达成情况 三、第二阶段经营目标 四、第二阶段工作重点 一、第一阶段达成情况 业绩： 实动（3000P）： 主管实动： 绩优（5000P）： 入围高峰会人员： 二、“五个一”达成情况 “一系列启动会”（如何分层级启动、效果如何）： “一次宣传”（时间、地点、参与人员、送出调卷数量）： “一个冲刺团”： “一个产说会”： “一个好方案”（如何使方案深入人心、队伍对方案的热度如何、如何进行方案追踪）： 三、第二阶段经营目标 1、业绩目标： 2、实动目标： 3、绩优目标： 4、万元目标： 5、新增目标： 三、重点工作 1、产说会： 2、《吉祥》10年缴20领停售： 3、士兵突击班： 4、其他重点工作： 谢 谢！ Thanks! 分公司营销部 分公司营销部
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