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国外案例 1.美国太阳城 超过200种各类俱乐部和组织 美国太阳城中心 成功因素分析 丰富多彩的俱乐部课程: 社区有各种各样业主自发组织的俱乐部,开设课程和组织活动超过80种,如业余无线电、计算机、缝纫、卡片收藏、投资和舞蹈等 这可以帮助老年人完成年轻时未竟的理想。比如,您曾经是一个外科大夫,但年轻时您可能一直喜欢做木匠活,退休后生活在太阳城里,您可以到木工坊随意去做您喜欢的事情 艺术室 木工工坊 瓷器收藏俱乐部 活动交流中心 俱乐部丰富了社区活动,各业主联合社区委员会组织的俱乐部活动精彩纷呈 国外案例 1.美国太阳城 各社区均有自己严格的机构、组织和规划,许多娱乐性和社会性节目活动对六个社区的所有成员开放。 在太阳城中心每人每年享用综合会所的费用为140美元。 享受的康乐设施包括室内和室外游泳池,网球和推圆盘游戏场,草地保龄球,健身和娱乐中心,会议室,和一个10000平方英尺的剧场。 桌球室 游泳池 图书室 手工制作中心 美国太阳城中心 成功因素分析 为老人设置专业、完善的配套设施 项目背景 日本“太阳城” 是在借鉴美国CCRC的基础上,开发出的一种全新的追求理想老年生活的建设和运营模式; SunCity自行投资建设的养老地产项目,与2005年投入运营; 土地原址为炸药厂,株式会社以较低的价格获得土地; 现有为一期规模,二期280户于2011年开工建设。 项目位置 ?位于横滨市近郊,距离地铁横滨站约20-25分钟车程。 ?周边为成熟居住区边缘,即独立又融合地处高地,视野开阔,景观良好,天气晴朗时可俯瞰整个横滨市。 横滨市 横滨太阳城 国外案例 2.日本横滨太阳城 项目规模 占地面积:84350㎡ 建筑面积:56012㎡ 总户数:601户(其中自理型480户,介护型121户) 自理型住宅单元中有几间为用于体验入住的客房。 户型面积: 自理型住宅单元的户型平均面积为61.6㎡; 介护型住宅单元的平均户型平均面积为22.9㎡ 公共空间面积:公共空间比例占到项目总面积的38%,高比例的公共空间配置是项目一大特点。 国外案例 2.日本横滨太阳城 管理费 (公共空间水电费+物业管理费+行政费) 102,900日元(8,232元)/月/人 150,150日元(12,012元)/月/两人 餐饮费 66,150日元(5,292元)/月/人 营收模式(括号内数字为人民币) 一次性入住金: 根据房间大小,3,000万~9,800万日元不等(240~784万),其中4,900万日元(392万)的比例最多 两人入住一次性入住金在上述价格上上浮1,000万日元(80万)/居室。 一次性入住费用15年内可退还部分。 计算公式为:入住费用*0.85*((180月-入住月)/180),入住满15年后一次性入住费用不再退还。 ?月金: 额外收费: 室内水电费、停车费、介护用品使用或租赁费等。 最初入住时,即吸纳自理型老人,也吸纳介护型老人。 老人入住后可直至终老。 国外案例 2.日本横滨太阳城 服务人员配置 ?介护老人服务:1.5(老人) :1(服务人员) 医疗配置 ?项目内设置提供日常健康管理诊察的就诊室; ? 当老人需要医学就诊时,通过外部合作医院进行救助。 经营状况 ?自理型住宅单元的入住率为61.7% ?介护型住宅单元的入住率为47.1% 入住老人特点 ?高收入老人 ?多数有国外生活背景 ?入住费用基本为自己承担 国外案例 2.日本横滨太阳城 ?高星级酒店的装修风格; ?良好的室内外景观视野 室内设计 国外案例 2.日本横滨太阳城 项目启示 ?股东整合:整合各类型与养老地产产业链 相关的股东,共同投资成立养老地产运营管 理机构,通过各自的资源,将养老地产的经 营风险和成本降低。 ?产品设计:独特的产品设计,使项目区别 于一般养老机构的氛围。 ?功能设计:通过便利性公共设施设置,在 项目内部营造完整的生活圈。 项目要点 ?依靠强大的股东背景,项目开发资金、设备提供、酒店式运营 管理等均有股东提供,降低开发成本,分摊开发风险。 ?选址:选址近郊,以较低价格获得土地。 ?高规格的酒店式装修是项目最大卖点及亮点。 ?高比例的公共空间设计,提供各种老人交流场所,吸引老人减 少居室内留置时间。 ?充分考虑老年人的生理和心理需求,在产品细节上体现个性化 和精致性。 国外案例 2.日本横滨太阳城 一、前言 二、养老地产的背景 三、养老地产发展研究 四、养老地产开发模式 五、国内外养老地产案例研究 目录 六、养老地产经营模式分析 经营模式 国外养老地产赢利模式分析 美国太阳城中心收益来源 一次性收入来源 独立住宅的销售收益 长期性收入来源
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