产品形成过程制造过程.ppt

企业战略的转变 产品形成过程的影响和问题 产品形成过程的影响和问题 对产品生产周期的影响 产品形成过程的影响和问题 对产品成本的影响 产品形成过程的影响和问题 对产品质量的影响 产品形成过程的影响和问题 存在的主要问题 不能准确了解客户的需求 CAD系统仅仅作为绘图工具 缺乏设计方法学的支持 不能充分利用已有的零部件 缺乏有效的数据管理和过程管理系统 制造业信息化技术的发展趋势 集成和协同是发展主旋律 空间上：从部门内部到企业各部门到企业间，代表技术如供应链管理、网络化制造等。 时间上：从产品生命周期某一阶段到产品全生命周期，代表技术如产品全生命周期管理。 重点上：从信息集成、过程集成到知识集成，代表技术如：知识管理和智能制造等。 技术上：有很多集成平台，如企业应用集成（EAI）等。 企业信息化管理新问题 信息共享程度低 信息传递速度慢 业务管理落后 设计方式陈旧 计算机支撑技术不配套 有效信息难找 产品信息不安全 什么是PDM PDM（Product Data Management）概念 CIMdata公司给出的定义： PDM是管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过 程的技术。 Gartner Group公司给出的定义： PDM是为企业设计和生产构筑一个并行产品艺术环境的关 键使能技术。 完整概念： PDM是以软件为基础，管理所有与产品相关的信息和与产 品相关的过程的技术。它面向产品全生命周期，为产品设计 与制造建立一个并行化的协作环境。 什么是PDM PDM概念的理解 PDM进行信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态的产品设计流程 PDM是一个面向对象的电子资料室 PDM是一个提供数据、文件、文档更改管理、版本管理、产品结构管理和工作流管理的管理软件。 PDM是数据库基础上的软件技术，是一个软件开发平台和工具。 PDM的主要目标 进行技术文档的分类与管理 提供工作流程以及动态的、与具体项目有关的产品开发过程的技术手段 建立虚拟产品模型 PDM技术的意义 全面提高产品开发效率 保证产品数据的准确性和一致性 具备有效的职权管理机制 保证有效的项目过程控制 PDM的发展 单功能级的PDM系统 初级PDM系统是工程数据管理（EDM），文档管理（DM），产品信息管理（PIM），技术数据管理（TDM），图像管理（IM）等单点技术，不具有信息集成功能。 与CAD紧密集成的PDM系统 实现文档管理、产品结构与配置管理、零件分类管理与查询等，实现信息集成，但是没有过程集成能力。 企业级PDM PDM形成产业，有很多专业的PDM公司，真正实现信息集成和过程集成的能力。 特点 实现信息集成和过程集成，增加工作流管理，变更流程管理和项目管理能力 采用分布式计算技术，采用OMG组织的CORBA标准和ActiveX标准，PDM产品开始标准化 采用分布式计算框架和Java技术结合。 实现基于Web的PDM系统 PDM的发展 企业间的PDM 协同产品商务（CPC，Collaborative Product Commerce） 价值链的整体优化 以敏捷的产品创新为目的 以协作为基础，使每个商务实体发挥自己最擅长的方面 以产品设计为中心进行信息的聚焦和辐射 协同产品定义管理（cPDM，collaborative Product Definition Management） 这是一种战略经营的方法，其核心是信息的集成和工作的协同，能够很好的整合企业内外的各种资源使工程师可以尽早共享产品知识，从而为产品开发提供一个创新环境。 强调协同工作流程，协同产品商务，供应商集成，企业应用集成等。 强调产品生命周期有产品定义生命周期（智能资源产品－如何设计、制造和服务等信息）、产品生产生命周期（物理意义上的产品）和运作支持生命周期（企业运作所需资源的统一监控和调配）组成。 PDM的发展 企业间的PDM 产品全生命周期管理（PLM，Product Lifecycle Management） 是一种战略性的商业方法 覆盖从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程信息 PLM与PDM、CPC之间的关系 PDM的作用 产品增值链的核心环节 应用系统的集成平台 数据安全性的重要保证 虚拟产品的管理工具 知识管理系统的重要组成部分 电子商务的核心技术 产品全生命周期管理的基础 机电分院工业工程教研室 梁德丰制作讲授 第一章 PDM概述 * 虚拟企业 项目组 部门 组织结构 企业间的合作 并行工程 串行方式 设计方式 知识管理 数据共享 工具与生产力 技术焦点 创新 及时上市 降低成本 产品开发策略 市场规模 市场份额 利润 竞争焦点 2000s 1990s 1980s 结论： 开发和生产与众不同、满足客户个性化需求的创新产品 时间更短、质量更好、成本更低 对产品质量