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2008二级建造师《建设工程施工管理》知识总结 项目信息管理 　　1.在国际上，许多建设工程项目都专门设置(信息管理)部门，以确保信息管理工作的顺利进行。 　　2.信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的(知识)、新闻、情报。 　　3.国际上，一些大型建设项目专门委托(咨询公司)从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。 　　4.由于建设工程项目(大量数据处理)的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。 　　5.信息管理部门负责与(其他工作部门)协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。 　　6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目(实施过程中)进行信息管理手册的必要的修改和补充。 　　7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了(信息管理手册)，它是信息管理的核心指导文件。 　　8.信息管理部门负责(协调和组织)项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。 　　9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手册编制和修订的工作流程;为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;以及(工程档案管理)的工作流程等。 　　10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是(基于网络的信息处理平台)。 　　11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是(信息管理)。 　　12.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范(信息管理工作)。 　　13.反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是(信息输入输出模型)。 　　14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)，以规范信息管理工作。 　　15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，(信息交流)的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。 　　16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与(信息交流)存在的问题有关。 　　17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二与(信息交流)有关。 　　18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过(有效的项目信息传输的组织和控制)为项目建设的增值服务。 　　19.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的(信息)能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 　　20.信息管理指的是(信息传输的合理的组织和控制)。 　　21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(信息)资源。 　　1.项目的结构编码是依据(项目结构图)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 　　2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于(项目进度目标的动态控制)。 　　3.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和(工程款的支付)等因素，建立统一的编码。 　　4.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和(项目实施单位)的需求而建立。 　　5.项目管理组织结构编码是依据项目管理的(组织结构图)，对每一个工作部门进行编码。 　　6.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和(实现部分信息共享)，应尽可能作一些统一分类的规定。 　　7.建设工程项目信息编码由一系列(符号和数字)组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。 　　8.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按(项目实施的工作过程)的划分方式。 　　9.建设工程信息分类方法中，按项目的分解结构(如子项目1、子项目2等)进行信息分类是属于按(项目管理工作对象)的划分方式。 　　10.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及(信息的内容属性)对项目的信息进行分类。 　　1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的(信息集中存储并共享)。 　　2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主要表现为(基于网络平台的工程管理)。 　　3.施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：(施工管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。 　　4.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(信息传输的数字化和电子化)，从而可提高数据传输的抗干扰能