综合管理部管理标准.doc

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综合管理部管理标准

综合管理部管理标准(办法) 1 公文管理标准 1.1 收文规则 1.1.1 外来文件(包括外出参加会议带回的文件),凡署名公章的,一律由综合管理部统一收文;指明由各部门接收的函件,所在部门收启后,如所收文件不属于本部门办理或办理中涉及面广的,应交法国分公司综合管理部人员收文。 1.1.2 综合管理部人员对于收办的文件要认真清点、核对、登记、签收。 1.1.3 收到的文件应将收文序号、来文字号、收文时间、来文机关、事由、件数、密级等逐项记入收文登记簿并填写公文标签。 1.1.4 登记后的文件,文秘人员应迅速送交综合管理部主任呈批,综合管理部主任应根据文件的内容、性质、轻重缓急程度签署呈批意见,然后由文秘人员将文件传递至有关领导批示,根据领导的指示再将文件送至有关部门阅办。 1.1.5 各类文件传阅或办理完毕后,文秘人员应及时收回,凡需较长时间办理或经常查阅的文件,可按规定提供复印件并将正件收回,复印必须与原件一样妥善保存。 1.1.6 承办的公文应认真及时办理,做到件件有结果,办急文件要随时随办,一般公文在10—20天内办完。 1.1.7 文秘人员要及时检查、催办、防止迟办和延误,凡经阅办部门负责人签字办理完毕的文件要及时收回,以防丢失。 1.2 行文规则 1.2.1 为贯彻上级机关决议;向上请示报告工作;下达公司的计划、安排、决定及通报重要情况等,可将内容行文。 1.2.2 拟写公文应遵循的规则 1.2.2.1 拟文要符合党和国家的方针政策及有关规定,符合公司工作的实际情况。 1.2.2.2 拟写公文一律使用公司统一印制的发文稿纸,拟写修改签批公文应使用碳素或蓝黑钢笔、毛笔(不得使用铅笔、圆珠笔、红墨水)。 1.2.2.3 在文稿前面要用公文稿头纸,公文稿头纸的格式一般包括:标题、主题词、主送单位、抄送单位、抄报单位、拟稿单位、拟稿人、核稿人、签发及会签等内容,拟稿时一定要逐项填写清楚。 1.2.2.4 拟写公文要力求做到:主题鲜明、格式对路、观点明确、情况属实、逻辑严密、文字精练、条理清楚、层次分明、书写工整、数字和标点准确。 1.2.2.5 文件中人名、地名、数字引文要准确;数字除公文编号、统计表、计划表、序号、百分比、专用术语和其他必须用阿拉伯数码外,一般用汉字书写,时间要写明年、月、日。 1.2.2.6 分公司行文关系应根据隶属关系和职权范围确定。 1.2.2.7 一般不得越级行文,因特殊情况必须越级行文时,应抄报越级单位。 1.2.2.8 向上级请示问题的公文一般应一文一事,主送机关一般只有一个,需要报送另一个上级机关时,可用抄报的形式。 1.2.2.9 行文的有关资料和附件要齐全,附件名称和件数一律写在正文之后、单位名称和日期之前。 1.2.3 拟稿 以公司名义发出的文件,拟稿人应将经过本部门领导核签的文稿送交综合管理部秘书核稿,秘书应对文稿的内容、文字、格式、表带内符号及发送单位等进行认真的审核和必要的修改,其中与原文含义有重大出入的重要修改,秘书应与拟稿部门协商或向公司领导汇报,修改较多不易辨认的文稿必须誊清后再送签。 1.2.4 核稿 已经核稿誊清后的文件,统一由秘书呈签,各部门不要直接呈签(未经综合管理部审核的稿件,公司领导不予签发)经公司领导签发的文件,原则上再不允许改动,确需改动时,须经原签发人审定。 1.2.5 签发 公司的发文,原则上由公司经理或副经理签发;如涉及公司重大事项,决定和影响公司利益的重要文件应征得董事长同意后再签发,并相应履行会签手续。 1.2.6 发文经领导签发后,由秘书统一编写发文字号并在发文登记簿上登记后交打字室打印。文件打好后的校核、装订和分发等工作,凡公司综合性文件由综合管理部负责,其他内容文件原则上由各部门负责,印发的文件必须清晰、整洁,并注意装订质量。以公司名义外发的文件必须加盖公司印章,公司签发所有文件的定稿和打印件(2份)包括附件及无编号发文均应交公司档案室存档。 1.3 公文的传递 1.3.1 公文的传递由综合管理部文秘人员管理,传递文件应按文件编号相应办理登记、签发手续,批转、阅办完的归档文件一律由综合管理部文秘销号,文件不得私自横传。 1.3.2 传递秘密公文时,必须采取相应的必威体育官网网址措施、确保文件齐全。发生失密或丢失带密级的文件时,必须及时报告。 1.3.3 公文是文书档案的重要组成部分,其借阅、利用、立卷、归档和销毁等,按档案管理的有关规定执行。 2 打字、文印管理标准 2.1 凡是以公司名义需要上报,下发的文件材料、报表等,经秘书对内容、文字、格式三个方面进行认真地审核和检查,并经公司领导签发后,由综合管理部统一安排打印。 2.2 凡需打印的正式文件,应用统一的发文稿纸,左边留出装订线,(装订线处不得写文)。起草、签发文一律使用钢笔或毛笔,要求字迹清楚、数字准

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