组织设计与管理复习题.doc

一、单项选择题1.?下列对组织设计的基本内容描述错误的是（D）。A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计2.?组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（A）。A.本质B.目的C.内涵D.要素3.?在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是（D）。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构4.?组织的纵向结构指的是组织结构中的（B）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构5.?组织的横向结构指的是组织结构中的（A）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构6.?下列不属于组织结构要素的是（A）。A.协调性B.复杂性C.规范性D.集权度7.? ? ? ? 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（B）。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性8.? ? ? ? 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（A）。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构9.? ? ? ? 管理层次与管理幅度两者存在（B）的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可以正比，也可反比10.? ? ? ? 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（B）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度11.? ? ? ? 下列属于组织结构权变因素的有（C）。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期A.①③④B.②③④C.②⑤⑥D.③⑤⑥12.? ? ? ? 组织设计过程中的第一个步骤是（B）。A.进行职能分析和职能设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计13.? ? ? ? 组织设计的主体工作是（D）。A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计14.? ? ? ? 行政层级组织形式在（D）环境中最有效。A.简单／静态B.简单／动态C.复杂／动态D.复杂／静态15.? ? ? ? 具有直线——参谋制特点的组织形式属于（C）。A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式16.? ? ? ? 矩阵组织形式在（D）环境中较为有效。A.简单/静止B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态17.? ? ? ? 下列组织形式中，（A）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。A.团队B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制18.? ? ? ? “可以租用，何必拥有”反映的是（D）组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟19.? ? ? ? 通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（B）。A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式20.? ? ? ? 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（D）。A.结果导向B.团队导向C.进取心D.人际导向21.? ? ? ? 下列有关组织文化结构的表述错误的是（D）。A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.制度层是组织文化的核心和灵魂22.? ? ? ? 根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是（D）。A.学院型B.堡垒型C.棒球队型D.俱乐部型23.? ? ? ? 重视创造发明的组织文化称为（B）组织文化。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型24.? ? ? ? 下列属于组织发展中人文技术内容的是（A）。A.T团体训练B.扩大员工自主性C.使工作更具挑战性、趣味性D.合并职能部门、简化规章25.? ? ? ? 质量圈属于组织发展方法中的（C）。A.结构技术和人文技术的混合体B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术 二、多选题 1、组织结构的主要特征因素包括（）。A.管理层次和管理幅度B.专业化程度和职业化程度C.地区分布和分工形式D.企业战略E.企业规模[答案]：ABC[解析]：选项DE属于组织结构的