五解决方案及效果 - 深圳网蓝通用科技有限公司.PDFVIP

五解决方案及效果 - 深圳网蓝通用科技有限公司.PDF

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五解决方案及效果 - 深圳网蓝通用科技有限公司

XX公司简易咨询 (案) 深圳网蓝通用科技有限公司 Copyright 2012 Shenzhen NTTDATA Eastnet Co.,Ltd PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 录 一.生产形态(工厂业务流程) .背景及组装业务特点 三.组织课题量化 四.问题诊断分析 五.解决方案及效果 六.启示 2 Copyright 2012 Shenzhen NTTDATA Eastnet Co.,Ltd PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一.生产形态(工厂业务流程) 3 Copyright 2012 Shenzhen NTTDATA Eastnet Co.,Ltd PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二. 背景及组装业务特点 : 公司主要承接 、 、 1 XX KONICAMINOLTA SEIKO KOKUYO 的电子产品产品主要包括大型复印机,分页器,扫描仪等 2 :所有产品用的部品全部通过国内转厂和进口报关方式调达。 3:制品构成复杂,子部品种类繁多共一万二千多种, 且部品属 性多,采购周期差异大,同步调达困难。 :公司为外资独资 业,在深圳海关归属为 类 业,对进口转厂, 4 B 库存金额,出口核销等报关数据的一致性要求非常严格。如果 差异过大,则影响 业在海关的信用度,对进出口安排影响 很大,会增加通关成本,降低通关效率从而影响生产。 5:客户是订单生产型 业,正式订单和预测订单都是以周为单位 的,生产计划和部品的纳入计划也是以周次为单位的,从接单 到出货的周期非常短,部品纳期调达及计划调整困难。 4 Copyright 2012 Shenzhen NTTDATA Eastnet Co.,Ltd PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 三.组织课题量化 岗位 課題と問題点 量化数据 资材课 周计划应对时间短,机种多批量少,BOM表据量庞大,手工管理计算费用长,需 26人/2个工作日。 要大量的人手和时间。 手工计算的数据不准确,造成在库过多,周转期长,不良率高,流动资金积压严 在库金额与营业额的比 重。

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档