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一、发包人(工程师)对勘察、设计合同的管理 (一)设计阶段工程师的工作职责范围 1.根据设计任务书等有关批示和资料编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”,采用招标方式的工程师应编制“招标文件”; 2.组织设计方案竞赛、招投标、并参与评选设计方案或评标; 3.协助选择勘察、设计单位或提出评标意见及中标单位候选名单; 4.起草勘察、设计合同条款及协议书; 5.监督勘察、设计合同的履行情况; 6.审查勘察、设计阶段的方案和设计结果; 7.向建设单位提出支付合同价款的意见; 8.审查项目概、预算。 以上内容要在监理委托合同中明确,若发包人没有委托,监理工程师是不能实施的。 (二)发包人对勘察、设计合同管理的重要依据 1.建设项目设计阶段监理委托合同; 2.批准的可行性研究报告及设计任务书; 3.建设工程勘察、设计合同; 4.经批准的选址报告及规划部门批文; 5.工程地质、水文地质资料及地形图; 6.其他资料。 二、承包人(勘察人、设计人)对合同的管理 (一)建立专门的合同管理机构 (二)承包人对合同的实施管理 1.合同订立时的管理 2.合同履行时的管理 3.建立健全合同管理档案 4.做好合同人员素质培训 三、国家有关机构对建设工程勘察、设计合同的监督 建设工程勘察、设计合同的管理除承包人、发包人自身管理外,国家有关机构如工商行政管理部门、金融机构、公证机构、主管部门等依据职权划分,也可对勘察、设计合同行使监督权;建设行政主管部门应对勘察设计合同履行情况进行监督,签订勘察、设计合同的双方,应当将合同文本送交工程项目所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者委托机构备案。 复习思考题 1.什么是建筑工程勘察设计合同? 简述建筑工程勘察设计合同的特征。 2. 订立设计合同时,应约定哪些方面的条款? 3. 简述勘察合同履行期间,发包人与承包人应尽的义务。 4. 简述设计合同履行期间,发包人与承包人应尽的义务。 5. 简述勘察设计合同违约责任内容。 6.发包人对勘察设计合同管理的依据有哪些? 模块7 建筑工程施工合同管理 【学习描述】 本章学习目标 ◆理解建筑工程施工合同管理的理论基础知识; ◆掌握建设工程施工合同文本的主要内容,如协议书、通用条款、专用条款; ◆了解施工合同双方的一般权利和义务。 【教学目标】 ◆理解施工合同管理的基础知识; ◆掌握施工合同文本的主要内容; ◆熟悉施工合同的进度、质量、投资控制条款。 知识目标 【专业能力目标】 学会查阅、认识合同示范文本;能够准确拟定合同条款;能进行合同分析,制订合同实施计划。具备工程合同的综合管理能力。 【社会和方法能力目标】 具有查阅、识别文档的能力。并且具备编写建筑施工合同的能力。 【重点、难点及解决方法】 【重点】施工合同示范文本的主要内容。 【难点】建筑工程施工合同的编制。 【解决方法】教师辅导指出方向,结合具体施工合同案例实战演练。 项目一 建筑工程施工合同概述 建设工程施工合同,是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。 一、施工合同的特点 1.合同标的物特殊 2.合同履行周期长 3.合同条款内容多 4.合同涉及面广 二、我国现行建设工程施工合同 (一)协议书 协议书是作为合同文本的第一部分,属于纲领性的文件。它是发包人与承包人就合同内容协商达成一致意见后,向对方承诺履行合同而签署的正式协议。 (二)合同的通用条款 专用条款,是发包人与承包人根据法律、行政法规规定结合具体工程实际情况,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款作为必要和具体化补充或修改。 (四)合同的附件 合同附件,是对施工合同当事人的权利及义务的进一步明确,也是为了使合同涉及的工作更加清晰和一目了然,便于合同的执行和管理。 三、施工合同的订立 (一) 订立施工合同应具备的条件 1.建设工程的初步设计已经批准; 2.建设工程项目已经列入政府批准的年度建设计划; 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料; 4.建设工程的建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实; 5.建设工程属招投标工程,其中标通知书已经下
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