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第三章、连锁门店选址策略;◆◆学习目标;◆◆技能目标;案例分析;第一节 连锁门店开发规划;一、十大开店原则;;二、开发新店布点要求;三、新店开发的业态选择;如餐饮业的业态选择有:快卖店(如傻子鸡店、连锁饼屋等);快餐店(如马拉面,老家快餐);专卖店(如全聚德烤,吴裕泰茶庄);酒楼(九头鸟酒家、谭鱼头酒楼等);饭店(如希尔顿饭店)。 服务业的连锁分店业态由于提供的是“软”的服务,是专业知识、专业技能服务,可以说是专业店。如房地产中介服务的连锁企业我爱我家、天津顺驰、21世纪不动产、洗衣品牌福奈特等 。;四、开发新店的市场型态;案例阅读;第二节 商圈与 商圈调查;一、商圈概述;;商 圈 测 定 的 因 素;3、商圈确定的方法;按业态来设定商圈;;表3-1,以日本为例 超级市场位置与商圈范围;表3-2 超级市场规模与商圈范???(我国);;表3-3 顾客购买频率与超市商圈范围;3.利用数学方法分析、确定商圈;①雷利法则(Reilly’law of retail gravitation);②哈夫法则(Haff ’s law of shopper attraction);式中j——某商业设施; Pij——i地区消费者光顾j商业设施的概率; Uij——j商业设施的效用; Sj——j商业设施的规模(营业面积) Tij——从i地区到j所需的时间; λ——随交通工具不同而变化的参数; Eij——i地区消费者光顾j商业设施的人数; Ci——i地区的消费者数量。;二、商圈调查;(二)资料来源;(三)商圈调查的内容;;10个边缘集团;竞争店情况分析;商圈饱和度分析;;看95页;(四)商圈调查的基本流程;(五)商圈调查报告;第三节 连锁门店选址技术;一、连锁门店选址重要性;二、连锁门店选址应遵循原则;(二)有利于连锁门店开拓发展;(三)有利于获取最大的经济效益;三、连锁门店选址考虑的因素;选 址 条 件;老师总结八大因素;四、连锁门店选址的程序;五、详细的店址评估报告;(一)店址的市场评估程序;(二)市场评估报告的撰写;小资料分析;本章小结;复习思考题;案例分析;
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