中国企业亟待竞争力再造 - malik management.pdf

  中国企业亟待竞争力再造 来源：澳门商报网 编辑：争古 时间：2010-9-30 4:53:10 /Page/Politics/Politics_Content.aspx?Table=PoliticsID=15146 马利克     李稻葵 厉无畏 本报特派记者哨音北京报道 虽然中国第二季度 GDP 超越日本，成为世界第二大经济国，但是过去两年 全球经济危机的跌宕起伏，将中国企业不太明显的竞争优势，几乎耗尽。9 月 19 日，在北京中国大饭店举办 的“2010 （第四届）中国CEO 年会” ，解析中国企业现状：环境繁荣，企业不差钱，却生存艰难，甚至没“钱”     途！ 本届中国 CEO 年会主题为：“竞争力再造，发展模式的关键抉择”。全国政协副主席厉无畏出席本次论坛 并指出“ 国民共进才是硬道理” ；中国中小企业协会会长李子彬则认为：“只有创新，才能引领中小企业跨越融 资男、人才荒、市场准入没实力、结构调整难、管理水平低、风控弱等生存发展六重门。” 马利克：推倒重来 “这次的经济危机所带来的转变还远未结束，虽然经济已经复苏，但是很多企业感觉压力巨大，这是因为世 界经济发展模式转变所带来的挑战，而这时恰是企业飞速成长的机遇。”欧洲管理专家弗雷德蒙德·马利克教 授在本届年会上如是说。 弗雷德蒙德 ·马利克被誉为“ 欧洲德鲁克” ，是圣加伦管理学派创始人，马利克教授为与会中国企业家带来 全新的管理观念。他表示：整个危机和变化要持续到 2015 年，在这个大变革的时代，企业不应该考虑再造 竞争力成本的问题，因为再造竞争力本身是企业发展当下所必须的。“ 那么中国企业如何才能做到推倒重来？ 曾多次访问中国的马利克认为：“如果企业还停留在原有模式之中，花了成本，最终依然走向倒闭，因 此，首先要做一个有勇气的经理人，敢于创新，才能拥有很好的竞争力；第二，要记住关注市场地位远比关 注利益更重要；第三，要知道让企业基业长靑的是客户，不是你的股东；最后，一定要认识让企业不断成长 的，不是股价，而是竞争力。“ 厉无畏：民企创新 “本月初，‘2010 中国民营企业 500 家’的调查显示：中国营收规模最大的 500 家民企，去年凈利总和尙不及 最能赚钱的央企两巨头――中移动和中石。但是，5002 ，真的代表国进民退吗？我不这样认为。”第十一届 全国政协副主席厉无畏在出席年会时，提出自己的观点，反驳“ 国进民退”。 他并进一步指出：“ 因为 5002 从表面看是国进民退，但其实质是民企竞争力不强，这其中有历史原因， 也有现实原因，我国大型民企多为早期开放传统行业，门坎较低，竞争力不强，虽然资产基数颇大，但是相 对改制后的国企缺乏技术创新的实力，相对新型民企欠缺现代化管理观念。因此，不能用单纯的数字以偏概 全。” 他还提到：“ 虽然救市政策已逐步退出，但国家政策正在为民企开辟新的领域，继颁发新“36 条”之后，民间 投资不断扩大，甚至一些关系国计民生的行业如：煤炭、石油，也正在向民企开放。同时，现代化民企的竞 争力再造和创新也不容忽视。中国民企将会迎来一个快发时代。” 厉无畏对中国民企提出三大期许：“第一，伟大的企业家精神。过去粗放式发展使众多企业忽略社会责 任，而随中国经济与世界经济融为一体，中国要做负责的大国，中国民企要做负责任的民企；第二，重视微     笑曲线的两端――‘设计、研发’与‘营销、服务’。低成本竞争中永远有最低者，但最低者未必最赚钱；第三，低 碳创新的发展模式。不但要加紧科学技术硬实力建设，更需要软实力建设。” 李子彬：跨六重门 中国中小企业协会会长李子彬在出席 2010 （第四届）中国CEO 年会时强调：唯