《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》摘抄.docVIP

下载本文档

169
0
约1.04万字
约 19页
2017-08-17 发布于天津
举报
版权申诉

《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》摘抄.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

以奋斗者为本华为公司人力资源管理纲要摘抄年月日人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值从而全力创造价值正确评价价值和合理分配价值成为人力资源管理最关键也是最困难的任务价值评价解决的是公正问题价值分配解决的是公平问题所以人力资源管理说到底是解决两个普遍的组织问题公正和公平以长期奉献能力与实现能力定薪酬以短期贡献定奖励前路茫茫充满变数非常不确定公司没法保证自己能长期生存下去因此不可能承诺保证员工一辈子也不能容忍懒

《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》摘抄 2015年02月06日 1、人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值。从而，全力创造价值、正确评价价值和合理分配价值成为人力资源管理最关键、也是最困难的任务。价值评价解决的是公正问题，价值分配解决的是公平问题，所以，人力资源管理说到底是解决两个普遍的组织问题：公正和公平。 2、以长期奉献能力与实现能力定薪酬，以短期贡献定奖励。 3、前路茫茫充满变数，非常不确定，公司没法保证自己能长期生存下去，因此不可能承诺保证员工一辈子，也不能容忍懒人，因为这样就是对奋斗者