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事业单位财务管理科学化及精细化趋势分析 　　【摘 要】相关的部门和人员对于事业单位的财务管理的水平是非常关注的，事业单位的属性是社会管理部门，一直得到重视。在社会不断发展的过程中，对事业单位进行了全面的改革，在改革不断深入的过程中，实施了新事业单位会计准则，对于事业单位的财务管理提出了更高的要求。对于事业单位财务管理来说，实现其科学化和精细化是非常必要的，并且也是主要的发展趋势。本文分析和研究了事业单位财务管理的科学化和精细化，并在此基础上，提出了相应的实现科学化和精细化的措施和手段 【关键词】事业单位；财务管理；科学化；精细化 对于事业单位来说，能够进行支配的资金绝大部分都是来自于国家财政，而且事业单位是以开展公益事业为主的。在此情况下，事业单位受到了相应的影响，其工作的重心并不是经济活动的管理，对于经济效益最大化的目标并不重视，反而对社会职能和社会效益的实现非常重视。在财务管理的过程中，是以会计核算职能为主的，对管理职能和监督职能等并不重视。那么，必须要对事业单位的财务管理进行全面的分析和研究，找到提高其科学化和精细化的方法和措施 一、当下事业单位财务管理的状况 1.内控体系的完善和执行需要进一步的提高 目前，根据相关的规定大部分的事业单位都建立起了一定的内控体系，对内控的具体执行也制定了一定的制度和实施细则，在实践中取得了一定的成果。但是，很多的事业单位的内控体系并不完善，存在很多的漏洞，财务管理安全隐患严重。一些事业单位对财务管理根本不重视，尤其是单位的领导层对财务管理根本没有引起足够的重视，认为财务管理和其他科室一样只是一种事后服务型部门。因此，在财务管理的实际工作中也没有给予一定的重视和支持。在岗位的设置上存在不完善的问题，没有考虑到不相容岗位的设置。其次，事业单位的监督集中不完善，由于缺乏管理层的重视，在实践中监督机制没有得到有效的运行，监督制度成为了一纸空文。不仅滋生了事业单位财务管理的腐化，也使财务管理时刻处在危险的边缘。再次，有些事业单位虽然没有建立相应的内控机制，由于管理层的不重视，导致无法实施，内控的相关规定成为了一纸空文。内控最为保证财务管理各项规章制度正常运行以及提高财务管理质量的外在屏障，必须要得到重视 2.事业单位财务管理的现代化程度是比较低的 随着社会经济和科学技术的发展，我们进入了信息化的时代，多种新型的技术和办公软件出现在了人们的视野中，发挥着重要的作用和影响，主要包括工作效率和经济效益的提升。在绝大部分的事业单位中对现代化的科学技术和成果都没有进行充分的应用。所以，事业单位财务管理的现代化的程度是比较低的。在当下的事业单位的财务管理中所应用的主要的方式还是传统的财务管理方式，与时代发展的要求是不相符的。对于相应的新型的软件的应用也没有深入，当其中存在问题的时候，不能及时、有效的采取有效的措施和手段对其进行相应的解决和处理。出现这种现象和问题是有着一定的原因的，主要就是?]有对现代化的管理体制和方式进行充分的应用，缺乏相应的激励机制，相关的工作人员的素质和能力都是比较低的。与此同时，事业单位对于工作人员的管理和培训等都是非常不足的，导致工作人员的工作热情没有得到充分的激发，其主动性和积极性也没有得到相应的调动。正是因为当下的事业单位对传统的财务管理的模式和手段进行相应的应用，没有与时代相结合。所以，财务管理的水平和质量得不到一定的提高，对于事业单位的改革也是非常不利的 二、事业单位实现财务管理科学化和精细化的手段和措施 1.对于事业单位来说，需要对自身的观念和思想进行相应的转变，与当下的时代相适应，注重财务管理的科学化和精细化 将精细化管理理念和事业单位财务管理进行充分的融合，同时，将理论和实践进行相应的结合，需要对传统的财务管理念进行相应的改善。相关的财务管理人员需要对其做到足够的重视，对项目内容进行精化。同时，对预算内容的多种指标有一个全面的掌握，发挥出资金的最大的效用，提高其使用的效率 2.对内控体系进行全面的完善，不断提高其执行的效力 要实现此目标，首先需要创造良好的运行的环境。在事业单位中，需要实现其财务管理的科学化和精细化，那么，就需要为其提供重要的保障，不断完善和健全内控体系，保证其执行的力度和效果。在时代不断发展的过程中，需要将精细化管理理念融入到财务管理的不同的环节中，更重要的是融入到内部控体系中。同时，事业单位包含了多个部门和岗位，这些部门和岗位需要对自身的职责有一个全面的掌握，并且进行更加严密的业务流程的制定 三、结束语 随着科学技术和社会经济的发展和进步，对于不同的单位提出了更高的要求，对事业单位也是一样的，需要提高其财务管理的科学化和精细化，将新型的管理理念融入其中，从不同的方面入手，对促进科