生物医药外包:进可攻 退可守.pdfVIP

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生物医药外包:进可攻 退可守.pdf

生物医药外包:进可攻 退可守 ■文/江苏省生物技术协会 王 健 张 青 蒋福龙 目前,国外医药产业已经呈现出 金,但生物医药却“冷”得出奇。思格 先行者的“业绩神话” 这样的趋势,即集中精力在自己的核心 投资(中国)公司董事长兼总裁卓福民 医药外包的组织形式包括合同 业务,将非核心业务外包。这是一个巨 对记者说过,目前,中国的风险投资资 研究组织(CROs)和合同生产组织 大的潜在市场,全球医药外包给我国带 本约有40亿美元,是有史以来数额最 (CMOs)。CROs通过合同的形式向制 来r承接外包业务的极好机遇,它将使 高的,已经投入的资本约为4亿美元, 药企业提供新药研发眼务,可发包整 中国成为“世界医药外包市场的热士”。 但这其中投入在生物医药方面的资金 个新药研发过程,也可发包新药研发 如何抓住机遇,以求在这股浪潮中占据 只有2000万美元。6年后,与当初共同 的不同阶段,CMOs则通过合同的形式 一 j帝之地?这是我们面临的一个十分 受到风险投资青睐的IT产业不同,生 为制药企业提供原料药或药物制剂的 重要的课题。 物制药行业正在而临“失皿”困境。 生产、包装和质量管理等项服务。据统 在全球“暖冬”的状况下遭遇“寒 计,当前大多数合同研究组织(CROs) “暖冬”下的“寒流” 流”,我们认为主要原因有以下几个方 和合同生产组织(CMOS)的业务都在 2005年的12个月里,华尔街生物 面 :一是原始创新性不足,成果转化 以两位数的速度增长。急剧膨胀的外 技术股的市场资本翻了一番,达到了 率仍然较低 ;二是孵化器缺乏技术支 包市场无疑为新兴的中国生物医药企 3000多亿美元。据预测,未来投人到 持、融资服务、管理咨询等增值眼务, 业提供了百年不遇的发展契机,成为 美国生物医药产业的金融资本将达到 “梧桐树引不来金凤凰”;三是生物医 推动新一代中国生物医药及新药研发 5000亿美元。 药板块的资本市场不成熟,生物医药 企业发展的动力。 与国外的这种情况形成鲜明对比 项目投资出现严重的通路不畅。总之, 新药研发外包(CRO)创造的 的是,我国的生物医药产业在全球皆为 整个生物医药产业的开发过程均偏长、 业绩 : “暖冬”的状况下却遭遇了“寒流”。按 风险偏高。正如在2006年 中国生物制 2005年2月,上海生物医药研发 照国家计划的发展规模,我国生物医 药产业能否追赶发达国家》的报告中指 外包基地、浦东新区生物医药研发外包 药产业至少直得到300亿至400亿美元 出的那样,中国生物制药行业目前仍 眼务中心挂牌成立,目标是在5年内, 的资本投人,但实际情况却不尽人意。 是极其弱小的产业,除了,对医药创新 带动形成一个年产值超过20亿元的生 2006年是我国热钱涌动的一年,在人 进行“直补”之外,国家更应当从风险 物医药产业分支领域。随着产业转移 民币升值等诸多因素的推动下,互联网 投资、知、只产权等制度角度人手,解决 的加剧,研发外包眼务正在成为“药 、 房地产、汽车等行业都引人了巨额资 企业创新的产业坏境问题。 谷”成长最快的分支产业之一。据不完 2007年12月 高科技’j 业化 53 全统计,2006年前8个月,浦东生物医 认

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