247商学院教材：目标、计划与行动.pptVIP

目标、计划与行动！;欧阳诚----247系统创始人，247商学院院长。现荣获公司顶尖级杰出贡献勋章.自2008年3月16日创建247系统后,研发四大管理模式[1.基地式管理,2.守破离管理,3.水纹原理管理,4.木碳原理管理]和三大法则效应[1.大磁铁效应,2.蜘蛛网效应，3点线面效应]。三大战术[1.抱团战.2.车轮战.3.歼击战]。2010年被评为影响中国直销20年的金牌系统.立志10年打造1000个以上百万富翁.并建设100个基地.带领247家人实现系统的财富神话.成为被世界尊重的品牌系统. .;;一、燃 烧 梦 想 ; 其他都是这句话的注解;毛主席说，一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。贵在坚持，坚持就是简单的重复。;点评：有些事情不能等到达成共识才去做。 学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。;成功的定义即达成预期的目标。;个人目标定位;保持高度自信;27%的最底层人，没有目标；;目 标 的 作 用：;学会和别人一同分享;目标的达成与期望强度;期望强度自我检查对照表;;;;;期望强度自我检查对照表;如何做个人计划？;如何做个人计划？;;个人一周工作预定达成表年 月 日 年 月 日;经常保持微笑; 喜欢拒绝;百战成功图;常与别人保持合作，从中得到乐趣;独立运作与团队合作;学会和各种人愉快相处;乐于助人;学会宽恕他人;坚定信念与保持快乐;现在只有一件事情可以做-----立即起跑;学会展开充分的想象力;列出与生产力有关的事情，并列出今天一定要完成的最重要2~3件事情;把目标公布于众，特别是3个月内，1个月内的目标及明细的进度，并设定完不成目标的自我惩罚措施！ ;建立使命感，荣耀感;运用潜意识的力量;学会克服自己的恐惧感 ;行动与成功是一个概率;从以往及他人的失败中吸取经验 ;付 诸 行 动;坚 持 到 底;需 意 志 时 莫 放 弃;下定决心, 许下承诺;了解是个人成功的开始坚持是团队成功的终点;团队目标计划与行动;目标要大，计划详尽，行动要快;团队事业的五种定位;你的定位是什么？;团队合作要做到一个境界—尊重;团队合作要做到一个境界—谦卑;团队合作要做到一个境界—以身作则;团队合作要做到一个境界—带动;高定位??三个刻骨铭心的理由;高目标：长期、中期、短期;如何做团队计划？;如何做团队计划？;;成功的秘诀;成功三星座; 247或许不是你理想的家园, 但你所有的理想都可以在247实现﹗;我承诺：;