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Primavera6.0软 件在大型能源项 目上的应用 纲要  企业项目管理面临的挑战  Primavera的解决思路方案 –1、集中化管理角色化应用 –2、业务流程自动化 –3、最佳实践标准化 –4、企业集成管理 –5、赢得值管理技术应用 –6、合同管理体系国际化  关于Primavera公司  软件概要介绍  公司介绍  公司业绩  公司服务体系 企业项目管理面临的挑战  大型项目业主如何及时准确地掌控多子项目、多 标段的项目工作进度？  如何让国际型项目各级管理人员更高效地协同工 作？全面发挥现有人员的能力？  如何使项目投资收益最大化？  如何减少费用支出、降低风险、加快进度、满足 上级单位和市场的需求？  如何让人力资源更快汲取经验和成长？  如何把先期子项目管理过程中的数据与经验值保 存，方便比较分析，并让未来的类似子项目汲取 历史经验？ Primavera解决方案思路 • 多项目的比较与选择，项目计划（进度、费用）编制，进 度优化，按计划协同工作、项目的跟踪与控制、业绩分析、 经验积累。 • • Primavera怎么做到? Primavera怎么做到?  集中数据管理,使企业的工程资料最终全面保存 数据库中而不是个人手中.  角色化应用, 项目经理\监理人员\工程主管\工 程人员定制应用界面,使岗位人员能在最短时间 内看到所关心的项目信息(包括合同费用方面的 信息)  自定义流程和基于项目问题的沟通,更方便对项 目问题的协调与解决。 Primavera怎么做到?  多语言版本，多项目、多用户借助WEB功能，更 适合于全球化项目的管理。  合同事务管理全面符合FIDIK条款。  采用网络(局域网和INTEL网结合）， 使 Primavera功能更加强大。  专业的知识经验库模块，便于总结工程管理经验， 更快把成功实践推广。 Primavera怎么做到?  软件安全性 • 内部：缜密的权限体系，让不同责任管理人员可 以看到不同级别的数据信息。 • 外部：核心人员多在局域网内工作，服务器维护 数据设在固定地点，管理和维护方便快捷。数据 即写即存，系统稳定安全。 • 软件代表客户：如政府部门如：美国在美国， DOD （国防部）、DOE （能源部）、DOT （交通 部）、NASA(国家宇航中心 ）等，保险公司 Guardian人寿，Progressive保险公司等，金融 机构如花旗、SunTrust,大型跨国公司美孚石油、 通用汽车，百事集团，摩托罗拉，强生等 1、集中化管理，角色化应用 功能实现：所有的项目管理信息集中在一个数据库中。 软件可按岗位定义，不同部门使用不同的界面，关注不 同级别的数据。 管理实现：所有的项目管理信息都被留存在统一企业数 据库中，方便管理人员查看、分析与总结。与业务需求 结合，可为不同部门、不同级别岗位的项目管理人员定 制标准工作界面，软件操作易于上手，并全面保证同一 时段看到信息数据的一致性。 集中化管理 角色化应用 工程项目部 项目经理 •主要子项目的进度 •管理项目全面计划 ••可视化的查看进展 •管理关键工作 •深入查看具体数据 •监控里程碑和交付物， 监控成本完成情况 项目资源经理 计划/进度控制人员