结合自身特点 争创文明单位.pdfVIP

维普资讯 S H ● X 毋●毋 维普资讯 出现差错，每年要写出4—5篇统计丹析 I务较之过去成倍增长。但我们不因为任 持。 ： iN●●● j N? 文章等．同时还规定，每个同志部必须自 务重就放弃和推托掉我们通过努力可完 I 四、抓作风．树立文明■藩的机关群 觉接受临时工作安排。 I成的一些服务工作。为快速准确、全面系 量 二是建立考核制。即对干部职工从 l统地反映全市经济运行情况，我们增设 i 为了树立文明廉洁、蓬勃向上的机 政治思想到业务-T-4~．遵守规章制度等 {了 统《计快报)刊物，把加强统计信息工 1关形象。局机关党支部从抓作风建设^ 多个方面建立百分制考核办法，年终按 l作作为服务经济的突破 口。每月定期两 手．在局内开展了 “讲文钥、树形象 “活 考核结果，决定评先表优的依据。 f次向市委、市政府和有关部门送发全市 I动，使全局干部职7-人人 从小事做起， 三是建立激励机制。即规定凡是统 l经济指标的完成和进度情况。目前，统‘ l从我做起 “，说话讲文钥，办公讲骺象．取 计专业被评为省、市先进专业，所写的统 l计快报)已成为市委、市政府领导了解市 得了良好的效果。我们强化 了纪律约 计信息、统计分析文章被市委、市政府以 e域经济运行情况，指导全市经济工作的 i束。局内先后制订了上班签到 小车管理 上单位采用的，都给予适当的物质和精 }重要参考资料。陈敏仁副市长还专门对 l等十多项制度。通过对这些规章制度的 神奖励。 l统计快报指标的调整作出了批示。在 坚决贯彻执行，全局干部职工的纪律性 正确的思想教育引导，再加上严格 f国庆五十周年大庆之前，我们及时主动 l明显加强。 激励约柬机耕的执行落实。1999年．全局 J地向市委、市政府提出编辑 技《江经济和 1 二是力所能及地改善办甚条件。通 业务报丧没有出现迟报、缺报、错报等现 l社会发展五十年)资料。经批准后，我们 过多方筹集资金．我们一是对办公用房 象，同时，全局共写出统计分析文章55 『发动全局干部职工日夜奋战，在短短的4I进行了整修；=是在宜昌市统计系统中 篇，其中披上级采用的有38篇。 J个月时间里，完成了这项巨大的任务．该 I率先建立了计算机局域网，并重新更换 三、抓臃务．充分晨理统计工作的职 l书系统反映了枝江建国五十年来所取得 了办公桌椅，机关面貌映然一新。以此为 麓和价值 e的巨太成就，内容全面、史料齐全，极具 I契机 ，我们进一步加强机关卫生制度管 以前在许多人眼中市统计局单位 j收蔽保存价值，受到了社会各界的高度 l理。如今统计局窗钥几净，工作井然有 穷、地位低 ，统计是可有可无的工作。为 l评价。 序 ．在 “n前三包 ．门内达标 “活动中被市 了改变长期以来人们对统计T-_t~形成的 f 三是搞好部门配合，积极协办有关 l文明办评为优秀每次。 偏见，市统计局领导班子认真分析 ．一致 I事项。为了更好地编制 十五 计“划，受李 f 三是加强廉政建设。1999年我局加 认为只有在服务经济和社会中找准自己 l成春副市长委托．我局通过深^调研，写 J强了财务管理力度，实行分管局长一支 的位置，才能证钥、实现和展示自己的职 出了改革开放二十年枝江经济增长因 l笔审批 ，并制定了一些行之有效的管理 能和价值。他们自加压力，主动积极开展 I寨与宏观调控得失分析)一文，总结了枝 制度。如针对以前招待费居高不下的问 以下工作 ，收到了较明显的效果。 I江市改革开放二十年来经济运行的经验 J题，今年我局招待客人实行领导审批制 一 是抓住国民经济运行中亟待解决 与教训 并对编 I枝江 十“五 “规封j提出 l度，严格控制进餐人数 ，对多镇报表人员 的重要问题及时开展调研 ．为市委、市政 l了参考意见。叉如为搞好扶贫工作，我们 实行分发进餐券．局内不派人作陪等办 府领导决策做好参谋。伊咖提高全市国 受市扶贫办的委托，抽出专班，深^各乡 1法。对电话使用问题，我局根据各专业工 民经济运行的质量和效益