EPC模式在房建领域的应用分析和思考.pptx

;一、EPC概念：;四、DBB模式的优缺点：;五、EPC模式的优缺点：;我国第一个EPC项目，上世纪80年代完成。云南鲁布革水电站;缺点： 业主对承包商以及项目整体运营的管控和监督力减弱；对工程造价不便于管控，不利于整体成本的减少。对承包商而言，承担的风险更大，包括设计、采购、质量，成本和工期等方面；工作量加大，工作范围广泛，合同复杂，由合同引发的成本过高。承包商前期投入的成本和风险均加大；承包商对项目的管理和运营，包括人员等投入的成本大幅增加；对承包商的综合能力和全面管理协调能力提出了更高的要求；;七、EPC模式在房屋建筑领域应用的可行性分析：;八、EPC模式在房屋建筑领域的应用结论：;· 加大各级管理人才的培养和特殊、高等管理人才的合理引进机制。人才永远都是企业发展和壮大的主力军，特别是EPC模式下，应改变传统的“重技术，轻管???”的人才管理模式。大力培养和引进高等管理人才是当务之急，特别是在海外市场，人才流动性更大，更不稳定。一定要建立一套科学有效的海外人才（包括商务管理，设计，合同，勘探，采购以及机械设备和电气化等方面）的培养和聘用机制。;· 在EPC模式下企业在海外的发展和应对，是一个漫长的过程和艰巨的任务，需要经历几个项目的经验积累和企业管理层深层、细心的专研、讨论和摸索。因此，施工企业在海外的发展仍是一个任重道远的过程！！