数据流图示例.docVIP

数据流图的示例 HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_3.GIF \t _blank 百货商店业务管理系统顶层数据流程图； HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_4.GIF \t _blank 百货商店业务管理系统 HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_4.GIF \t _blank 数据流程图一级分解； HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_5.GIF \t _blank 销售处理二级数据流程； HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_6.GIF \t _blank 采购处理二级数据流程； HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_7.GIF \t _blank 会计处理二级数据流程； HYPERLINK /courses/glxxxt/mis_files/shili/shili5_1_3.htm 练习： 1．请根据以下调查结果绘制计划部门的部分计划管理数据流图：计划部门根据各用料单位送来的物资贪领用计划汇总和编写成材料领用计划，保存起来，再根据此材料领用计划上的数据和材料消耗定额本上的数据计算和编写出限额发料文件保存起来。下一步是根据限额发料文件打印出限额发料单交给保管员。 2． 图6-21为配件公司业务流程简图，根据业务流程图画出配件公司管理信息系统的数据流程图。 3.绘制供应部门制定材料定购计划的数据流程图。要求：数据加工环节不少于3个；图中元素必须命名。供应部门收到计划科送来的生产计划，工艺科送来的材料消耗定额以及维修部门送来的维修用料计划，进行如下处理： （1）计算生产用料。由生产计划和材料消耗定额计算生产用料，生成生产用料表。 （2）计算材料总需用量。由生产用料表及维修用料计划，计算材料总需用量。 （3）制定材料订购计划。由材料需用总量、材料库存数据、订购合同等信息，制定材料订购计划，除保存外，分别送厂部及财务科。 4.将下面的判断表改成判断树。 学生奖励处理的判断表 条件 已修课程各门成绩比率 优 = 70% Y Y Y Y N N N N 状态 优 = 50% -- -- -- -- Y Y Y Y 中以下 = 15% Y Y N N Y Y N N 中以下 = 20% -- -- Y Y -- -- Y Y 团结纪律得分 优、良 Y N Y N Y N Y N 一般 N Y N Y N Y N Y 决策方案 一等奖 X ? ? ? ? ? ? ? 决策规则 二等奖 ? X X ? X ? ? ? 三等奖 ? ? ? X ? X X ? 四等奖 ? ? ? ? ? ? ? X 5.根据对图书管理信息系统的调查资料，进行系统分析。（1）画出系统业务流程图、数据流程图、数据字典，以及催还图书的决策树。