迎宾廊道绿化三期工程土石方工程(施组).doc

张家口市迎宾廊道绿化三期工程 （万全段）项目施工招标 (土石方工程标段) 施 工 组 织 设 计 单位：中康建设管理股份有限公司 日期：2016年3月28日 一、工程概况： 本工程为张家口市迎宾廊道绿化三期工程（万全段）项目施工之土石方工程标段。 项目包括：挖土方、回填方、土方运输，平山整地工程。 二、施工部署及现场平面图（附后） 1、施工部署 本工程质量标准为合格等级，针对本工程量大、工期紧、质量要求高的特点，为了能以全优的工程质量按期圆满地完成施工任务，我公司选派了具有丰富施工经验的项目部，负责该项目施工（项目部组成成员详见附表）。项目部是施工现场的管理机构，同时接受建设单位及业主工程师和监理工程师的质量监督和检查。项目部分权负责现场的施工技术、工程质量、施工安全、工程调度、劳务、机械设备、物资材料、施工进度、施工现场管理等方面的工作，组织各专业队伍按施工图纸及现场监理工程师的要求，保证质量、保证安全、保证工期完成该工程项目的施工。项目部下设六个科室（详见组织机构框图）。施工安全科主要负责生产调度、文明施工、计划统计、安全监督、消防保卫、环境保护等工作；技术质量科主要负责施工技术指导、施工组织设计编制、工程技术资料的收集整理、工程质量管理和监督等工作；物资设备科主要负责材料的询价、采购、供应工作以及机械设备和工具的调度和维修；经营核算科主要负责预算、合同、成本核算、涉外接待等工作；财务科负责财务工作；测量试验科主要负责计量、测量、试验等工作。 A、总体主导思路根据本标工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现质量、安全和工期目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧做好施工准备，上足专业机械技工； 明沟淤泥爆破开挖，全面展开高坡先行； 回填外运同步兼顾，组织有序连续均衡； 科学做好配合处理，阶段目标限期完成； 严把边坡安全关键，工艺填料质量严控； 注重环保确保生态，各方协同提前竣工。 B、总体施工方案 （1）为确保工期，依据招标工期要求，结合本工程特点，土石方工程部署挖掘机运及平整碾压2个专业队，相应匹配足量的高效振动压路机、大斗容挖装机、大吨位自卸汽车(12m3)、推土机(220)、装载机50型及专业司机。边坡工程则由高级工程师任技术负责人组织施工。 （2）采取将开挖区划分为3个大区段，全面展开开挖。每个区段设1条施工干道至回填区，并形成区域网络。 （3）组织开挖区自上而下及高坡堑槽小区段作业面轮换进行爆破开挖；回填区由低而高、逐区分层依序回填，为基础强夯处理创造条件、早开工，并行施工。 （4）实施网络计划管理，限期完成，相关工程协调配合，互创条件，减少干扰。 （5）制定完善的保工期、保质量、保安全、文明施工与环保措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前完成本标工程。 2、现场平面图（附后） 三、质量保证制度及措施： 1.建立质量保证责任制，在明确项目经理对工程质量终身负责的前提下，建立健全各级人员的质量责任制，做到责任到人，充分发发挥项目整体的质量保证职能。 （1）工前的技术交底制度 1）每项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，阐明该项工程的设计要求、技术标准、施工方法、工艺和注意事项及与其他工程的关系等，要求全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。 2）工序“三检”制度:“三检”即：自检、互检、工序交接。上道工序不合格，不准进入下道工序。 3）工序交接制度:实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。 4）测量资料移交复核制度:测量资料必须经移交复核无误并报监理工程师审查认可后，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定期复核检查制度。 5）施工过程质量检测制度:施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。 6）原材料、成品和半成品检查验收制度:对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资等部门及施工队的有关人员进行检查验收合格后请监理工程师复检确认后才用于工程施工。 7）仪器设备的标定制度:各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期标定或不定期的校验。设专人负责这项工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。 8）施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存由分管