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TPM中的自主保全 【定义】 自主保全就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善，从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态。 作业者如果进行小部分的紧固和注油、清扫，就可以事先防止故障，而且在接触设备的过程中可以感知其异常，也可以事先防止其故障的发生。 什么是自主保全？ TPM中的自主保全 自主保全的意义 给油 发热点检 清扫 振动噪音发现 漏油发现 发热点检 清扫 给油 牛奶 发热 脏 漏油发现 屎尿 振动噪音发现 脉搏 哭声 对应 母亲 操作者 设备对应婴儿，婴儿的妈妈就是设备的操作者，那么给婴儿换尿布、喂奶、清洗、确认婴儿是否发热感冒就是妈妈必须做的事情，相对应的给设备给油、清扫、发现漏油、发热及振动不良就是设备操作者自主保全的内容。 设备部门相当于婴儿的医生，目的只是预防疾病发生和迅速处理问题。 自主保全推行方法（step 6） Step 7（增加前期宣传工作，员工做准备） step 8（交付流程所有者，自主管理） TPM中的自主保全 Step 1 设备的初期清扫—发现问题，减少微缺陷 定义：彻底清楚附着在设备上和设备内的灰尘异物，包括细微的杂物，同时把设备的老化部件、因磨擦出现的小缺口、松动的螺丝等微缺陷找出来，这是训练员工自己动手的能力和发现问题的能力。 要点： 1、清扫就是点检，操作者亲自动手 2、主设备外表清扫须延伸到与设备有关的插座、连接线等配件上，确 保相关设备的清洁对设备的性能良好至关重要。 3、设备内部清扫的关键是能拆卸的部件尽量全部拆开来彻底清扫除灰尘 4、清扫时须带上相关工具，发现松动的螺丝可以及时紧固 5、把清扫当成工作的一部分，清扫效果纳入个人绩效考核中 6、以“人必须每天洗澡”的观念执行设备的清扫工作，克服“扫干净也会脏”的错误思想 TPM中的自主保全 一个公司一台冲床，在一个下雨天时，按一下启动按钮，冲床不可思议的连续冲两下。原则上，按一下，冲一下。后来查原因，是冲床压出的铁屑飞在插座上堆积，长期没清扫后形成一条导线，连接2个插座在雨天湿度大的情况下，短路导电引起了冲床由设定的单冲式自动转换成连冲式。那位冲床操作者事后，说：“幸亏我当时反应快，不然这双手就给冲床压断了！”（安全问题） 一家饮料公司生产企业接到客户投诉，汽水瓶里竟然发现一个小螺母，公司领导很震惊，就查，结果发现是灌注机主水口上的一个螺母松动脱落了，后来一整改，发现有26个注水机的螺母都有松动现象。（品质问题） 清扫同时也可以延长寿命—（如叉车） 如果不清扫，灰尘就会加大磨擦，降低使用寿命，原来可以10年的，现在只能用个6年。 例子 TPM中的自主保全 Step 2 发生源及困难部位改善对策—缩短维护时间 定义：发生源：设备出现污染源头（如室内通风不畅、设备表面灰尘多、地面积水导致设备底部生锈，铁屑飞入润滑系统中、不易清扫；困难源：“眼看不到，手伸不到”有污染不能扫的部位，如带盖子的传动论等。 作用：一劳永逸，彻底消灭污染产生的源头，使同类污染现象不再发生，同时培养员工改善意识和解决问题能力。 TPM中的自主保全 例子 废油桶做了一个火花收集器 火花发出方向 正常操作范围 危险！ TPM中的自主保全 Step 3 设备保全基准作战—形成具体内容及规范 TPM中的自主保全 定义：为保持第一步和第二步的清扫结果，将设备点检点、点检内容、点检方法、周期作成点检作业标准书，确保点检效果和规范化。 作用：防止设备误点检、使点检作业规范化 方便对设备的检查、形成设备保全教育标准 要点： 1、基准为教育服务 2、基准内容可视化 3、基准表格简洁化 4、基准本身实践化 Step 4 总点检—处理劣化问题 定义：对设备操作者在设备自主保全方面提出的更高要求，更深层次的掌握设备的结构、原理等，以求对设备进行更精细的点检。 作用：减少设备故障率，消除设备的微缺陷 全员提升员工的自主保全能力 要点： 1、设定总点检项目 2、开展总点检项目分头培训 TPM中的自主保全 Step 5 自主点检—完善前面工作，适应自己操作 定义：操作者通过前面4个阶段，有了自己发现问题的能力，在自己实际工作中重新审视前段的清扫点检内容，并加以修正。 作用：完善点检基准、减少点检错误、为员工自主管理打基础 提高员工的改善技能 要点： 1、打倒重来的勇气 2、追求极限的改善热情 TPM中的自主保全 Step 6 形成自主管理体制—持续推进保证 定义：减少管理者的强迫，让员工自己管理自己的工作，形成自觉遵守自己制