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台福”消消火借助集美龙舟赛促销策划方案
一、外部环境 ?2011年,台福公司进一步整合公司资源,强势打造台福消消火凉茶饮料,公司为加大品牌的宣传力度,台福携手东南卫视,强强联手打造《台福消消火 明天就出发》栏目。 ?在当前饮料市场中,茶饮料、果汁饮料占据极大的市场份额,功能型饮料市场竞争力不强 二、竞争者分析 ?早前有消息称,可口可乐将大手笔收购香港凉茶品牌“健康工房”,“百事可乐”也传出收购王老吉股份的消息,台湾康师傅和统一集团,也纷纷推出了来年观察产品 ?加多宝集团对王老吉商标使用期即将到期了,这对台福而言是一个很好的机遇 ?台福消消火价位宜,容易使消费者接受 ?功能健全,在降火的前提上还不伤胃,去心火,解疲劳 ?台福消消火没有暂时没有负面新闻 ?台福单个产品项目竞争力优势不明显;产品宣传方式比较单一,缺乏富有新意的宣传。 ?消消火的知名度覆盖范围小,消费者的忠诚度较 ?台福消消火的代理商不够强大,代理的缺乏很大程度上阻止了台福食品的发展。 ?台福消消火告方式宣传效果不佳,广告的渠道宣传方式太少 ?市场上不乏有“单品牌,多项目”的食品企业,但每个企业所针对的主打项目和单个项目投资的比例的不一样,使得某些产品有着一个广阔的发展空间。台福的消消火就是这种营销模式。 ?2013加多宝集团对王老吉的商标使用期即将到期。对消消火而言取代王老吉的位置更是一个大机遇会。 ?台福消消火的产品的功能全面。是符合大部分消费者的需求,其产品功能价值高,更有自己独特的特色,开扩了凉茶市场的一个突破口不伤胃。 ?一些知名老品牌在众多消费者心中根深蒂固,如:王老吉、和其正、统一、康师傅等,使得企业面临新产品开发和宣传的风险和难度加大。 ?有的食品企业在市场上出现了垄断的局面。使得企业的产品在市场占有率上呈现出“高不成低不就”的尴尬局面。 ?茶饮料在消费者心中还存在误解,很多消费者仍会把凉茶误认为是凉药,阻碍了茶饮料的发展。 (二)职业 学 生:碳酸饮料,果汁饮料 白 领:咖啡饮料,茶饮料,功能性饮料 普通上班族:茶饮料,果汁饮料,碳酸饮料,功能性饮料 务 工:碳酸饮料。果汁饮料, (三)产品类别细分 碳酸饮料:可口可乐,百事可乐为主要代表 茶 饮 料:果汁饮料:康师傅,统一为代表 功能性饮料:菊花茶,和其正,王老吉为代表 Page ? * * * “台福”消消火 借助集美龙舟赛促销策划 队名:冲风队 含义:不管你是飓风还是狂风,都刮不走我们追求梦想的执着,纵使你冷的再刺骨,刮的再猛烈,我们都将誓死同你赛跑,因为前方就是我们的梦。 口号:冲冲冲,冲上顶峰。 台福食品公司是福建省大型食品饮料企业之一,创建于一九九二年。业务遍及营养食品,风味奶制品,果汁饮料、保健品、水果点心、凉茶和茶饮料等多个系列。产品先后荣获“福州市著名商标”、“福建名牌产品”、“福建省著名商标”等多项荣誉称号。为了扩大台福食品的市场占有率,提升消消火的销量。扩大台福品牌的认可度,美誉度。此次台福消消火,将在端午节借助集美龙舟赛丰富的人流量,以及天气炎热等环境机遇,投入大量精力进行促销活动。 Part1 概要 环境分析 外部环境 析分者争竞 消费者分析 Part2 环境分析 三、消费者分析 ?现在年轻人爱上“火” ? 火锅,烧烤,麻辣烫,油炸食品等等,这些食品的美味香味总是让人们回味无穷。 ?上班熬夜,上网通宵,KTV,娱乐场所等一整夜的疯狂,这些“火”又如何让年轻人避免的了呢。 ?其实,传统中医认为,青年人的“火”的确很旺盛,如何养好并用好这团“火”,是传统养生科学的重要课题。 ?喜欢凉茶的消费者庞大,年龄段也很宽。 Part3 机会分析(SWOT分析) Weaknesses ( 劣势) Opportunities (机遇) Threats(威胁) Strengths(优势) 内部条件 外部条件 具体分析如下: SO: 大力的宣传消消 火,突出产品价 格优惠,功能 良好 WO: 打造消消火品 牌的完美形象, 规划产品延伸 ST: 寻找优势的代理商寻找知名专家宣传消消火 WT: 大力宣传消消火特性产品原料的优势,产品价格优势 结论:根据以上SWOT分析可以看出台福消消火的优势和机遇较突出,所以适宜采用增长性策略。 四、任务目标 ? 通过消消火促销活动,提高消费者对消消火的知名度,认知度,美誉度,忠诚度。 ? 在短期内提高营销业绩,获得销售利润 ? 吸引优秀,较有知名度的代理商,零售商。 五、市场细分 (一)年龄细分 儿童市场:果汁饮料,水果点心为主 青年市场:果汁饮料,凉茶和茶饮料 中年市场:果汁饮料,凉茶和茶饮料、保健品为主 老年市场:保健品、凉茶和茶饮料为主 目标市场 目标
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