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央企领导离职讲话稿
央企领导离职讲话稿 篇一:推介会领导讲话稿 xxxx推介会领导讲话稿 各位来宾、各位朋友: 你们好! 时维四月,福至xx!今天是xxxx二期产品鉴赏会隆重举行的日子,非常感谢大家在百忙之中莅临本次的xxxx鉴赏会活动。在这里,我谨代表xx市xx房地产开发有限公司的全体员工,向各位来宾致以诚挚的问候,祝大家平安和睦,如意康宁! xx房地产开发有限公司以“打造xx尚品豪宅”为宗旨,一期产品热受追捧,2013年产品二期荣耀钜献——xxxx二期,华丽升级,荣登xx! 项目具有得天独厚的居住条件,选用国际顶级建筑材料精铸而成,集40.06%超高园林绿化率、1.80超低容积率、一流人文配套为一身,是欧派奢华景观与高氧生态园林融合至成的极品豪宅典范。舒适、健康、私密、尊贵??沐浴在xxxx的无限宠溺中,获得真正意义上的贵族人生! xxxx是由中国央企xx斥巨资打造,具有国际顶尖品质的10万㎡欧式生态景观宅邸。本次的产品鉴赏会,旨在让更多的xx朋友深入细致的了解到xxxx作为住宅项目所具有的无可比拟的优越性,并公布住宅开盘须知和相关的购买政策,为有意向购买xxxx住房的来宾们提供便利。 我们相信,通过今天的产品鉴赏会,xxxx这匹尚品华宅中的千里良驹,会遇到更多眼光独到锐利的伯乐将它纳为自己的理想居所,我们承诺,入住xxxx,尊享细致呵护,体验都市新贵生活的华丽旅程一定会兑现! 谢谢! 篇二:董事长年度年终工作会议讲话稿发言稿 推进战略结构调整 转变经济发展方式 为建设质量效益型企业而全面努力奋斗 各位同仁: 今天我们在这里隆重召开年度总结表彰动员大会,目的依然是总结过去、谋划未来、表彰先进、激励斗志。前面集团各子公司、部门分管领导及负责人代表就2013年度的业务、工程、生产、财务、行政、采购等方面的工作作了全面总结,又对下年的工作作了安排部署,同时我们对本年度工作中表现突出的先进集体、优秀干部、先进个人一并进行了表彰奖励。在这里,我谨代表公司对受表彰的部门和个人,表示热烈祝贺!并希望你们在新的一年里再接再厉,起到先锋模范作用;也希望没有受到表彰的部门和同仁继续努力工作、迎头赶上,争取下年能够榜上有名。 2013年,面对市场的激烈竞争和严酷考验,在公司首届领导班子的正确带领下,通过各系统、各部门的共同努力,生产经营取得了良好的成绩。在此,我代表公司向付出辛勤劳动、支持公司发展的广大同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢! 一、回顾一年来的奋斗历程,我们深深体会到,要做好各项工作,必须坚持解放思想、科学发展,始终着眼于“好中求快”,才能借势扬帆,在新的征途上迈出坚实步伐;必须坚持争先创优,赶超发展,始终着眼于“干在实处”,才能不断攻坚克难,干出一番大事业;必须坚持与时俱进,创新发展,始终保持奋发有为的精神状态,敢于去做前人没有干过的事业,才能不断破解发展难题,实现公司又好又快发展。 (一) 增强预算能力,构建业务网络 公司要坚持业务部门的“龙头”地位,但是一份合同的签订、一个工程的取得,并不是单单靠业务部门就能做好的,是需要公司各个部门密切配合。成本的预算,直接关系报价的成功,预算涉及多个节点,纵横多个层面,业务部门要仔细研究招标文件,搜集资料;费控部门要清楚工程量清单,以及每个项目中具体包括哪些工作内容,所包括的内容的数量为多少,要牵头各部门编制工程预算:设计、技术部门要准确优化图纸、合理控制成本;财务部门要充分了解每个项目所在国的税法、税规;生产部门要依据工程的工期和要求对生产进度作出准确规 划;采购部门对涉及的材料设备做好事前询价工作;物流部门需要提供快捷、经济的最佳运输方案,最终确定成本价。业务部门要始终贯穿其中,了解投标报价书中的每一个数据构成,才能够提高中标率。 公司现有四个业务部门,并在北京、蒙古、俄罗斯设立了分公司、办事处,今年我们也增设了业务总经理的职位,并选拔了几位优秀的技术型员工加入业务部门,以充实业务部门的专业技术力量。公司对业务员的配臵要求非常谨慎,不仅要有过硬的专业知识,对个人综合素质、交际能力、沟通能力、应变能力也有非常高的要求,因此,凡是能进入业务部门的员工必然是员工中的佼佼者。四个业务部门要合纵连横,既要有明确分工,又要紧密联系、资源共享。一部要继续跟踪在手订单项目,并争取更多的合作机会;二部负责与各个央企的日常联络、项目跟踪、投标报价、业务对接等工作;三部除了做好铜矿项目以及水泥厂项目的服务外,要积极拓展当地业务;四部要争取在手跟踪项目早日开花结果,同时也要积极拓展周边地区业务。 (二) 重视工程架构,项目稳步推进 2013年是公司工程建设的突破年,俄罗斯奔萨水泥厂的总承包项目在2013年10月1日顺利点火投产,甘肃恒亚水泥有限公司的一线在11月10日也顺利投产,并在
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