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999感冒灵:‘感冒药第一品牌’建设
“中国最佳品牌建设案例”
■ 品牌案例基本信息
案例内容 具体陈述
1案例名称 999 感冒灵 ‘感冒药第一品牌’建设之道
2案例背景:案例发生的时 时间:2007 年 9 月至今
间、地点(市场区域) 地点:全国范围
3品牌面临的问题、市场机 品牌面临的问题 :
会和挑战:促成该案例发起 1.多年来的品牌推广未能形成较强的差异化优势,品
的市场原因和内部动因 牌渗透率及转换率偏低。
2.999 感冒灵自身的区域发展不平衡,中心城市发展相
对薄弱。
市场机会
1. 感冒药市场替力巨大以及特别是中成药类感冒药
品类的发展空间良好。
2. 近三年各种感冒药副作用事件的发生,部分竞争对
手的产品安全性受到质疑,特别在中心城市的影响有
所下降。
挑战
1. 感冒药市场是 OTC 市场中竞争最激烈的市场,品种
多达上千个,市场竞争白热化。
2.外资以及本土品牌感冒药在中国市场的媒介和线下
投入不断加大,对感冒灵构成一定的威胁。
4品牌回应:品牌采取了的 关键事件 :
行动,尤其是其中的关键时 1. 2007 年,产品定位转变-从单一的功能诉求上升到“温
刻和关键事件 暖、关爱”的情感诉求,在满足消费者“治疗感冒”的
基本需求的同时增加“温暖的用药体验”,与其他感冒
药品牌建立明显差异。“温暖、关爱”的品牌定位极大
的提升了消费者忠诚度,使999感冒灵成为感冒用药“第
一选择”也成为“中国感冒药第一品牌”的基本内涵。
2007 年 999 感冒灵在全国范围内开展了细致的消费者
需求调研,通过深入的消费者洞察,我们将 999 感冒灵
的品牌诉求由“中西结合”的功能诉求,转变为“温暖
关爱”的情感诉求。并根据这一品牌主张,邀请到形象
健康、极具亲和力的周华健作为代言人,制作了一系列
广告片。“暖暖的,很贴心”,999 感冒灵的温暖关怀,
让消费者找到了共鸣,也和其他感冒药品牌建立了明显
的差异。
2. 2008 年,开展以城市为单位的精细化营销, 根据感冒
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