创维创业策划.docVIP

创 唯 创 业 策 划 书 目录 第一章 执行总结………………………………………………………3 1.1公司与项目……………………………………………………………3 1.2背景与市场……………………………………………………………3 1.3生产与营销……………………………………………………………4 1.4投资与财务……………………………………………………………4 1.5组织与人力资源………………………………………………………5 1.6 团队及管理……………………………………………………………5 第二章 产业背景和公司概述………………………………….…6 2.1产业背景…………………………………….…………………………7 2.2公司概述………………………………….……………………………8 第三章 市场调查问卷分析报告……………………….…………9 3.1市场竞争………………………….……………………………………9 3.2 基于市场调查市场容量和趋势分析………………………..…….…10 3.3竞争分析和各自的竞争优势……………………………………….…11 3.4估计的市场份额和销售额……………………………………….……11 3.5市场发展的走势……………………………………….………………11 第四章 公司战略………………………………………………………12 4.1 总体战略………………………………………………………………12 4.2. 发展战略……………………………………..………………………12 第五章 总体进度安排……………………………………………....13 5.1收入来源………………….……………………………………………13 5.2收入平衡点和正现金流……………………………………………….13 5.3市场份额…………………………………………………………….…14 5.4产品开发介绍…………………………….………………………….…14 5.6融资方案………………………………….………………………….…14 5.5主要合作伙伴……………………………………….……………….…14 第六章 关键的风险,问题和假定……………………………..…15 6.1关键问题…………………………………….……………………….…15 6.2如何应付或规避风险和问题(应急计划) ……………………...….…15 第七章 管理团队…………………….……………………………….…15 7.1 公司成立相关背景及性质…………………………………….………15 7.2 初期公司组织结构及说明………………………………………….…15 7.3人员、薪酬、激励及绩效考核……………………………….…….…17 第八章 股本结构与规模.……………………………………………18 8.1股本结构…………………………………….……………………….…18 8.2资金运营计划………………………………….…………………….…19 8.3投资收益与风险分析………………………….……………………….19 第九章 财务预测…………………………………….……………….…21 9.1资产构成……………………………….……………………….………21 9.2资本支出预算……………………………………….……………….…21 9.3负债预算第十章 公司提供的利益…………………………...……….22 第十章 公司利益………………………………………………….……22 10.1公司红利……………………………………………………….………22 10.2投资人退出策略…………………………………………………….…23 第一章 执行总结 1.1公司与项目 长沙创唯科技股份有限公司秉承“Practical technology实用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。 创唯在打车软件普及大中城市的基础上首先推出为出租运营公司服务的安全有效的快捷式应用产品。填补了出租车上车载智能软件运用的市场空白。目前打车软件已经成了人们生活中不可或缺的应用品之一，据统计目前全国大中城市的打车软件已经普及大众，方便了顾客，但不便之处也逐渐暴露，十分突出的对象是出租车司机，出租司机接单时要使用手机，繁琐的过程不仅浪费宝贵的时间，同时也给行车带来了非常大的不安全性，且在实际运用中手机电量成为出租司机的另外弊垢，一旦没电，将无法接单。针对该上问题，本公司将研发方便快捷的产品——“快接”安装在出租车上，以方便广大出租车司机方便快捷接单且保证行车安全，该产品也正是针对这一市场空白而推出的必威体育精装版产品。 1.2背景与市场 打车软件是一种智能手机应用，乘客可以便捷地通过手机发布打车信息，并立即和抢单司机直接沟通，应用软件正实现着对传统服务业