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五、施工组织设计 附后目 录 第一节 总体施工组织布置及规划 第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三节 工期保证体系及保证措施 第四节 工程质量管理体系及保证措施 第五节 安全生产管理体系及保证措施 第六节 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八节 项目风险预测与规范、事故应急预案 第一节 总体施工组织布置及规划 施工总体布置： 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和规范条款，主要有施工组织、施工准备、施工流程三个部分组成，在考虑这些问题时，必须对工程特点、公司实力、工地现场实际情况等因素综合分析，进行科学合理安排，按预定目标完成本工程施工任务。 本工程工期目标定为100天，质量目标：合格。本工程施工将按项目法全面进行组织，以“确保施工安全、抢赶工程施工工期，穿插管线安装，合理安排施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”为部署为宗旨。 施工部署： (一)施工组织机构 施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我项目部内部协调后，对这五大组织的安排为： 人员组织 人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。 （1）施工管理层人员组织 我公司作为国家市政工程施工总承包一级施工企业，曾建造过一系列与本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，参与本工程的建设和管理。主要人员安排如下： 本工程在施工中，执行全面承包责任制，配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见《施工组织机构表》。 （2）施工劳务层人员组织 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程施工经验。 劳力层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员为道路操作工、管道操作工等。这些人员均为我公司层参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括管道工、混凝土工、瓦工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为40人，此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。 劳务层组织由公司根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，以确保进场人员的各基本素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定、不影响施工为基本原则。 2、施工机械配备 进行土方施工时，采用1台PE-200挖掘机挖土、1台T100推土机推土，并配备1台18～21t重型压路机及1台振动式压路机进行碾压。 本工程中排水工程混凝土采用现场自拌混凝土，现场配备1台350L砼搅拌机、1台150L水泥砂浆拌和机组成现场搅拌站。 水泥稳定碎石采用拌和站集中拌和，自卸车运至现场，ABG423摊铺机摊铺，有关施工机械配备详见附图《主要施工机械设备表》。 3、材料组织 项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并经过业主及有关部门审批后采购进场。 在原材料选择上，水泥、碎石、红砖、管材等是至关重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是水泥、碎石粗细骨料、各种管材等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证， 而且将按相应标准对原材料取样复试， 确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。 本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 4、运输组织 根据本工程现场周边情况，排水工程所用混凝土采用现场自拌，因此现场堆积水泥、砂石，另外还需考虑砖堆场、工厂、住房、办公室等，在各种材料进场前，制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划，避免因乱停乱放而造成运输不畅。根据本工程特点，实行半幅交通封闭模式，在施工期间尽量协调沿线单位交通疏导工作，同时加强内部施工现场管理，使各种施工机械和人员注意交通安全. 5、协调组织 在整个施工过程中，将分别有砼工、瓦工操作队伍，路基土方、排水工程路面等队伍进场施工，施工期间各工种平