维修分厂电仪管理办法.doc

热电事业部维修分厂 日常工作管理制度 为保证维修分厂的基础管理工作顺利开展，提高工作效率，全面协调部署维修分厂内部工作，特制订本制度。 一、维修分厂电仪各单位负责人如下： 电气维修一组：孙文龙 仪表维修一组：张勇 电气维修二组：李晓燕 仪表维修二组：赵萌萌 原料电气维修组：张志飞 原料仪表维修组：刘泽 二、各单位负责人需积极配合分厂的管理工作： （1）组织员工认真学习分厂下发的文件，按照文件上的收文时间，按时将内部文件学习纸反馈到分厂综合管理处，对于事业部下发的文件快速认真的传达、传阅，不得损坏或丢失。 （2）针对每周事业部下发的6S现场管理整改单要做到“及时整改、及时反馈”。 （3）负责人每日按时做考勤，考勤要实事求是，旷工要及时向分厂综合管理员汇报，请假需先到分厂综合管理员处备案，再到人力资源部备案，每月2日前将上月考勤交予分厂综合管理员。 （4）请假：电气仪表负责人请假三天内由电仪专工负责，即电气：李宏武，仪表：刘鸿兵；三天以上分厂厂长处负责。电仪维修工请假一天内由各小组负责人负责，三天内电气仪表专工负责，三天以上分厂厂长处负责。请假必须有假条，相应负责人签字后交予分厂综合管理员处。 （5）每月3日前将上月目标卡自检完成，并制定当月目标卡交分厂综合管理员。 （6）每月25日前电仪各维修组将当月工作总结交分厂综合管理员，总结要求内容全面、深刻、不空洞。 （7）对于分厂管理技术人员通知的临时性工作，相关负责人要及时办理。 热电事业部维修分厂 工具管理规定 第一条 为强化分厂内部管理，节约资金，堵塞漏洞，合理科学的保管、使用工具，根据分厂实际制订本办法。 第二条 本办法所指工具包括班组公用工具、个人工具。 第三条 分厂工具要求按范围统一造册登记，建立班组公用工具卡，个人工具卡，由班组材料员进行管理，班组材料员每季度25日向厂长汇报分厂工具完好情况。 第四条 各班组需指派专人管理本班组公用工具，并建立起完善的工具卡，并定期（每月25日前）向材料员报送工具完好情况。 第五条 工具器归还时，保管员要当面进行完好检查，不合格者严禁入库，必须由借用人修复或承担修理费用后方可入库。 第六条 对损坏严重，无修复价值的工器具，要及时上报生产管理部作出处理，并且由借用人承担损坏工器具总价值的40%，作为赔偿。 第七条 外借工器具中价格较高的，要求借用三天内必须归还，不还者，如属本公司其他部门的，按工器具的原价转帐，私人借用，一周内不归还者，按原价赔偿。 第八条 属于易损的的工器具，如钻头、丝锥、扳手、改锥等，原则上不予外借，只办理转帐手续。 第九条 使用期限满且不能使用的工器具，由材料员定期上报，经技术部审批后办理报废手续。 第十条 班组公用工具必须按交接班安排进行交接，确保随用随拿。 第十一条 本办法自下发之日起执行。 热电事业部维修分厂 材料申报、领用管理制度 第一条 为保证生产所需物资的及时申报，数量准确，特制定此规定。 第二条 班组负责人（主修）根据生产所需及时申报备品备件，经过相关技术员审核后，相应主管领导与分厂领导签字后，将计划上报至生产管理部审核后，报物资部备案。 第三条 班组领用材料单价为5000元以下需由班组负责人（主修）领取，经相关主管领导审核同意后领取，否则不得领取，除特殊情况外，可由负责人指定的人来领取。当班组领用材料单价为5000元以上时需经分厂主管领导签字后方可领取。 第四条 班组材料员每月底对班组消耗的材料费用加以汇总，以明确本月的材料消耗情况并分析原因，核算统计根据各班组消耗统计出班组费用计划完成率，月初汇总至综合管理员处。 第五条 工程材料由工程项目负责人负责拟报，由材料员申报，严格控制材料，杜绝造成积压和浪费。 第六条 对更换下的废旧物资进行修旧利废，再次利用。 第七条 废旧物资统一交生产管理部管理。 热电事业部维修分厂 巡回检查制度 总则 为了加强设备的维护和保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到设备的正确使用，使设备经常处于良好状态，保证设备的长期、安全稳定、高效运转，特制定本规定。 巡检要求 第一条 分厂电气、仪表检修班组每天进行一次巡回检查，同时做好设备现场巡检记录 第二条 电气、仪表夜班值班人员必需了解值班期间电气、仪表运行情况，及时联系相关人员进行处理，不得隐瞒或延误。 第三条 定时定点巡检，要主动向工艺操作人员了解电气设备及仪表设备的运行情况。 第四条 应用“听、摸、闻、查”等手段，搞好状态监测，发现问题及时处理和汇报。 第五条 对于现场投入使用的仪表，当工艺人员提出质疑时，当班人员必须对回路进行检查，并告之相关人员结果。 巡检内容 第一条 电气运行设备： 1、设备温升、声音是否正常