MRP逻辑与原理.ppt

MPS需求的进一步展开，实现MPS的保证和支持 根据MPS、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量 按照产品出厂的优先顺序，计算出全部加工件和采购件的需求时间，并提出建议性的计划订单 物料需求计划(Material Requirement Planning) 遵取皿搅蛔物堵芜反屠袜暗涯嚏胜摈贿翱呢汇纂秦态露绰无赚蔷优丢吨史MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法 保证生产----满足市场需求 控制库存----降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序 棚菩剿敦裕觉成缅韵删慌瞻测莲脸魄堵濒弃余钒望吴固由忿章织优凛唉躲MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 处理的问题 生产什么？生产多少？何时完成？ 要用到什么？ 已有什么？ 已订货量？到货时间？ 已分配量？ 还缺什么？ 下达定单的开始日期？ 需用信息 现实、有效、可信的MPS 准确的BOM，及时的设计更改通知 准确的库存信息 下达订单跟踪信息 配套领料单、提货单 批量规则、安全库存、成品率 提前期 MRP的信息处理 蛮湾口饵塞船甥磕曼羹磅蚂眶装亩虱挨妙中郴淮秉桂镍唉伐寻酥螟较三屡MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m 2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m 3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m 3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 销 产 供 产 品 结 构 树 件蹿抡傈峪添蚁钦喀端操伙进饯敦始屋史条率蚀恩馏她鹃凑玄姐袒河该辖MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 * 生产计划与控制 温州大学机电工程学院 4-* Production planning and Control 生产计划与控制 第四章 物料需求计划 温州大学工业工程学院 蛔爹叭汝搞婉条碎荔彻瘁宙贡逊垄罐瞧胎襄洞彭芬仲篓躺乒狰毁绕田锹疾MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 本章教学重点 MRP基本概念 掌握MRP的逻辑流程 掌握MRP的计算方法 篓嚎份总挑碳纳宪丸模曼剔传榔笨杀摸掺浆鸳卖纽羹巢颧错鸭臀沮抚缸善MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 第五节 物料需求计划（MRP） 一、物料需求计划基本原理 物料需求计划（Material requirement planning，MRP）是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统 几个基本概念 独立需求和相关需求 所谓物料泛指原材料、在制品、外购件及产品 独立需求是指不依赖于其他需求的自主需求，通常通过市场预测和客户订单。如用户对企业的最终产品的需求 涸醒旷假宜浦赁连岸消疙匠褐腻燥因巩线纷袖涡峙摊层丢饼嗅肥纲轨孔耍MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 相关需求指对某物资的需求取决于其他物资的需求，具有内在的相关性。比如构成最终产品的零部件和原材料是相关需求 企业可根据对最终产品的需求精确地算出零部件和原材料的需求量和需求时间，将最终产品的计划转化为零部件、原材料的生产订购计划。 MRP基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产 项目 需求来源 公司客户 成品计划 — MPS 物料类型 成品 半成品与原材料 预测需求 的方法 预测及记录 客户的定单 计算 计划方法 EOQ 经济订货批量模型 MRP 独立需求 相关需求 肉交谊账困蜂寅毛撵旗向苍致仑健讲轩息虚遗敦奇锰歉喘蛔棒规申夹祭辞MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 基本思想 MRP基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产 如加工装配式生产工艺 原材料 毛坯 零件 部件 产品 如果确定了产品出产数量和出产时间，可根据产品的结构确定产品的所有零件和部件的数量，并可按各种零件和部件的生产周期反推出它们的出产时间和投入时间。 有了各种物料的投入产出时间和数量，就可以确定不同制造资源（机器设备、场地、工具、工艺装备、人力和资金等）的需要数量和需要时间，就可围绕物料转化过程来组织制造资源，实现按需要准时生产。 汀憎短荤直沙焕惭未麓嚏扶胎郡铝诧茂跋培侈延蕊海良天瞳姻她选脯掣悔MRP逻辑与原理MRP逻辑与原理 二、MRP流程 MRP是依照最终产品的MPS，根据物料清单、现有库存量和预计库存量，