‘禽流感对我国生技制药产业经济之影响’.ppt

* * * * * * * * * 知識經濟：自動化與製程改善仍是公司重要議題，增進知識工作者生產力與績效日益重要 專業化分工：流程與生產將外包給海外最具價格競爭力的地方，而產品與服務將著重客製化 合作：以往單一產業與廠商能提供的產品與服務，已無法因應消費者的需求 科技：科技能增進工作表現(溝通工具、知識管理) 扁平化：組織型態趨於扁平，員工對公司計畫參與程度升高 * * * 從調查中，可以瞭解到未來理想的台灣農業 首先要從… 也才能夠在…. * * 各國實施前瞻計畫的時間表 * * 第一代前瞻 技術預測 專家參與 科技導向 第二代前瞻 技術-市場 學界及業界 產業及服務 第三代前瞻 技術-市場-社會 產官學/利益團體 解決社會經問題 第四代前瞻 擴散式前瞻 由下而上 廣泛參與及應用 聚焦結構式議題 第五代前瞻 創新式前瞻 與政策結合 作為創新系統 之決策工具 1970 1990 2000-2003 日本(一~四) 日本(五) 韓國(一) 英國’95 日本(六) 韓國(二) 德國’98 日本(七) 韓國(三) FUTUR 日本(八) 日本(九) 2005 前瞻內涵之演進與代表性國家 資料來源：Georghiou L.，國研院科政中心整理 * * 前瞻之分析工具之運用 德菲法的結果呈現 預測年代區間 回合 (Rounds) 德菲法和傳統會議不同之處有二： 1.? 在德菲法程序中，團體成員不知道有哪些其他成員參加，亦不知其他人之意見，因此較能自由地舒發自己的觀點。 2.? 主持人萃取問卷中各種反映意見，再傳達給群體每一位成員，藉此促成個體與其他成員間的互動，以期最終能達到共識。 * 各國進行前瞻方法與特色 國家 目的 考量因素 方法 參予者 前瞻目標期間 日本 (第八回) 搶得國際科技先機，並提供科技政策參考 科技發展走向，焦點技術可能情境變化與社經需求 Delphi’s文獻分析、重點技術領域情境分析、經濟社會需求 日本產學研與民眾 30年(2015為中心) 德國 1.以社會目前需解決問題為導向2.將社會需求與技術和創新連結3.跨領域參予4.大眾形成共識和遠景 社會需求、經濟能量與跨領域參予 德菲法;開放式論壇;網路平台與情境分析 德國各領域專家群與社會各界 2001-2020 英國 (第二回) 強化科技連結創造財富與提升生活品質知兩大目標 未來科學研究方向 德菲法;國際標竿分析;研討會;情境分析 英國及國際上產學研 2002-2020 南韓 選擇未來發展技術形成產業發展共識 產業競爭力、全球市場需求與產業技術發展趨勢 以德菲法為主,配合情境分析與專家腦力激盪(第三次有社會經濟需求) 南韓產學研 2005-2030 中國 全面建設小康社會,協助國家發展關鍵技術 與國際技術接軌,改善社會經濟生活 德菲法;文獻分析;專家會議與國際比較 國內產學研 2006-2016 * 委員會議 調查設計 科學與技術政策研究所 NISTEP 文部科學省 總合科學技術會議 日本前瞻設計執行與第三期基本計畫 前 瞻 執 行 第三次科學技術基本計畫會議 最後報告 期中調查結果 每隔三個月 報告執行進度 結論與要求 2002-10 2003-05 預算分配 2004-10 2005-05 提出前瞻需求 資料來源:NISTEP; STPI自行研究整理 * 前瞻思維的發展趨勢 技術趨動 社經導向 以技術發展趨勢勾勒未來的情景 以未來的社經需求規劃關鍵技術 台灣經濟研究院 農業科技前瞻計畫 * 農業科技前瞻的定位 願景時程2025 概念:需求導向;政策規劃 功能:近程:協助中綱計劃的規劃 中程:支援決策體系的運作 長程:建構前瞻思維的文化 * 農委會科技政策決策模式 Top-down vs. Bottom-up 計畫規劃 * 政府決策 由下而上之共識形成 由上而下中程規劃 由下而上研究計畫研擬 前瞻 科技審議會制度之產生 前瞻研究已由技術預測的功能轉變為 共識形成及策略規劃之重要工具 我國農業科技前瞻計畫之命題操作 台灣經濟研究院 農業科技前瞻體系之建立計畫 需求調查 課題建構 技術選項 ?國民幸福指標 ?日本需求項目 我國的需求選項 農業可貢獻之選項 課題設計 願景描述 技術選項 德菲調查 * 規劃委員會 命題委員會 前瞻方法的選擇 需求導向 綜合德菲調查,情景分析與趨勢分析 專家意見 結合腦力激盪的問卷調查 * 由需求導引台灣農業未來發展方向 未來的台灣農業 受尊敬好評77.8% 降低農事環境污染 94.5% 生活便利、形象時尚75.9% 安全的工作與生活環境