精明的客户分为两类.docVIP

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精明的客户分为两类:“尽责型”和“执着型”。针对他们的具体的销售方法应该因人而异。 David?P.?Snyder ????进行电话推销或与潜在客户初次接触时,要将自己想像成驾驶着战斗机在浴血奋战。你要在瞬间处理大量的信息,要么抓住了时机打赢了,要么粉身碎骨、饮恨长空。同样道理,在销售行业里,因为给人的第一印象很差而丢掉生意的风险时刻存在。如果你留给别人的第一印象真的很糟糕,那么你差不多已经丢掉了这笔生意。 ????在所有潜在客户中,记住千万不要给那些精明的客户留下坏印象。这种客户极度谨慎和理智,也十分挑剔。他们比其他人更在乎细节。他们对准确度、细节、事实和数据十分关心。他们在意真相,事实上他们只在意真相。他们会留心商家的可信度,他们不断提醒自己要小心谨慎。 ?????上述特征注定这样的客户在购买商品时,会慢条斯理而且小心翼翼。因此,销售人员留下好印象以后,要将他们争取过来还得花大力气。如果在他们面前,你有一种被置于显微镜下的窘迫感的话,那么请做好心理准备,接受这种显微镜下的检查吧。 ????多数的公司买家属于这种精明的客户。精明的客户分为两类:尽责型和执着型。虽然在本质上他们有一些相似之处,但是针对他们的具体的销售方法还是应该因人而异。 ????对尽责型客户:你讲得越清楚越好 ????多数买家和财会人员属于这种类型。他们共同的表现为怀疑、挑剔、善于分析问题。就因为他们有这样的特点,他们的雇主才会聘用他们。 ????因为他们难对付,因此有必要先对他们做一个分析,一旦把握了他们的心理,那么就会知道如何才能打动他们。对待这样的客户,应该尽量使他们有安全感、让他们相信你,让他们明白你会认真倾听、分析他们的要求。 ????不要在销售会议上刻意煽动狂热的气氛,这样做往往会适得其反。激发这类客户购买欲望的唯一办法,就是营造出一种一切都井然有序、按部就班的氛围。对销售人员,他们希望不管是看起来、听起来、还有感受起来都要符合他们的要求。 ????我们可以这样来看这个问题。你接触到的每一位谨慎的客户,不管是现有的,还是将来的,对你来说都是会下金蛋的鹅,是你月复一月、年复一年取得良好销售业绩的坚实基础。 ????若你想靠这只会下金蛋的鹅长期赚钱,那么你就要对它好。你不能对它撒谎,不能强迫它买不需要的东西。不要妄想通过夸大其辞来掩盖事实真相,不然,它迟早会看透你的。 ????尽责型的客户喜欢同冷静、细心、做事有条不紊的人打交道。任何细节对他们来说都是十分重要的。他们会留心你的着装是否得体,会在意你公文包里的文件是否放置得很整齐。他们希望所接触到的人和产品,都要具备他们所期望的准确、精确和效率。 ????他们对玩笑持怀疑态度。所以,销售人员的推销风格必须要严谨,说话缓慢、清晰,当面记笔记,询问他们的需求。 ????他们喜欢销售人员详细说明相关情况。在他们面前,你无论做多少次详细说明都不过分。他们想听,希望你说。如果你不说,他们就不会喜欢你。 ????这一类的客户最厌恶那些一见面就想促成交易的销售人员,这样会显得做事不细心。再者,这种行为强烈暗示着,销售人员对于详细说明有关情况毫无兴趣。 ????至于向公司客户推销,事先最好有个思想准备,在达成最后交易前至少要开四次商业会议。这四次会议的安排是这样的:第一次用来说明情况,这样的会议至少再召开两次,然后是最后的细节说明和签字。 ????和尽责型客户达成协议与其说是一件事,不如说是一个过程。一步一步通过各种会议,全面地展示公司的能力、背景和声誉。 ????上述针对尽责型客户的基本策略同样适用于有执着型的客户,但还是有些特别的技巧。 对执着型的客户:不要太过着急 ????与尽责型客户相似,执着型客户做事也倾向于稳重和仔细。他们忠诚守德。即使他们能够容忍别人在道德和立场方面的瑕疵,他们并不愿意和那些道德水准低下的商人打交道。 ????向这样的客户推销产品,要确保他们从中能获得附加的安全感。让他们觉得有保障,觉得已做出的决策没有风险。不要给他们压力。表明你的计划或产品已经从买方的角度替他们考虑周详了,让他们相信如果买了你的产品或服务,他们绝对不会需要重新买过。 ????商家要对自己的历史记录要多留点心。记住,这一类的客户会仔细地审视你的。他们很少从陌生人那里买东西,更愿意从有多年交往经历并十分信任的人那里买东西。 ????居住在北卡罗来那州东部的人们,经常谈论一个三年规则。意思是说,如果你搬到北卡罗来那州东部的某个小镇上,开间店铺做销售,除非你资金充足,可以挨过开业的头三年,否则趁早改行。因为在头三年里,周围的人们都在仔细地观察你,看你是否能够达到如下的要求: ????你是否可靠?是否能够一诺千金?对社区关心够不够?你是否有责任感?愿意尽义务吗?对家人是否友善?待人是

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