1安全标准化考试资料.docVIP

1安全标准化-安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、安全作业标准化。 2危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3危险源辨识：指识别危险源的存在并确定其特性的过程。 4风险：某一特定事件发生的可能性与后果的组合。 5风险评价：评价风险程度并确定其是否可容许的全过程, 6沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。 8定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法 岗位上 目视管理：凡是与现场作业密切相关的规章制度标准定额等都应公布于众并应分别展示在， 9管理看板的作用：生产任务与完成情况的图表化 安全管理要点：安全教育-健全并严格遵守安全制度-分析原因，杜绝事故 1影响安全的心理因素：侥幸心理、经验心理、“赶工” 心理、麻痹大意、偷懒省事、心情烦躁、争强好胜、判断失误 2事故的有效防范：安全生产教育常抓不懈、抓好现场安全检查、现场安全防范内容、正确运用自我调节机制、事故发生后的紧急处理、事故的调查、分析和处理 3班组建设工作要与基层党群组织建设结合起来，充分发挥党群组织在班组建设中的作用。 4、酒钢集团公司班组建设管理办法：2010.5下发 6章 32条 班组长的任职条件：有较高的政治素质，良好的思想品德，较强的责任心和事业心，能以身作则，原则性强。大专以上文化程度，职业技能鉴定高级工及以上。辅助单位和班组可适当放宽。具有一定的管理知识和较强的组织协调能力，敢抓善管，能胜任班组的各项基础管理工作。作风民主，办事公道，在群众中有一定威信。身体健康，年龄一般不超过四十五岁，实干精神强。 5公司对班组长要求：敬业爱岗、敢管会管 班组长的任职条件：民主选举、原则上从班组长后备人才库中选拔。一半以上职工同意、优秀大学生、党员担任班组长 6班组长必须在任职期间内培养一至两名合格的班组长后备人员。 至更新。 设备的一生管理：从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维修、改造、报废直 酒钢设备管理方针：依靠科学管理和装备技术进步，推行以点检定修制为核心的全员设备管理理念，规范设备寿命周期全员、全系统、全效率管理，通过保持设备性能、保持设备精度、降低设备故障、降低设备维修费用，实现设备寿命周期内综合经济效益最大化。 7“三全”即：全员；全系统；全效率 要概括起来有10个， 8点检定修制是一 简单说它是实现预防维修的一种新体制。特点：点检定修制的特点，简 9实质：设备点检定修制实质上就是设备点检制与设备定修制的有机结合。 设备管理四大标准：维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准: 1点检的含义：为了维持生产设备原有的性能，进行有无异常的预防性周密检查的过程，以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现，早期预防，早期处理。这样的设备检查称为点检。 2三级点检制度：岗位日常点检、专职点检　精密点检 3、设备定修制：日修 定修 年修 抢修 4公司安全管理重点工作：1、建立了横向到边、纵向到底的安全管理网络2、依据法律、法规、标准以及公司实际，建立健全各项安全管理制度以及狠抓制度的有效落实。3、建立了职业健康安全管理体系，强化安全管理过程控制；4、创建安全标准化企业，强化安全标准化班组的建设，夯实安全管理的基础5、建立健全事故责任追究制度，认真落实安全事故“四不放过”的原则6、推进安全文化建设，不断提高员工安全素质。 :5职业卫生：是指为预防、控制和消除职业危害，保护和增进劳动者健康，提高工作生命质量，依法采取的一切卫生技术或者管理措施。它的首要任务是识别、评价和控制不良的劳动条件，保护劳动者的健康。 6职业危害因素的分类：粉尘： 物理因素 生物因素 7职业病是指企业、事业单位和个体组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 职业病 ：分10类共115种。 7沟通的目的：1、控制成员的行为，就是让手下知道事情应怎么做.2、激励员工，改善绩效.3、表达一种情感，表达工作情感上的一种满足或失败。4、流通信息。 8沟通的过程：发布者-编码-渠道-解码-到达 9班组长的地位：职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小 1班组长的使命：提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故发生。 2班组长的重要作用：班组长影响决策的实施，影响着企业目标的最终实现，班组长是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，班组长是生产的直接组织和参加者