《企业投资决策与管理》.doc

企业投资决策导论 企业投资决策概述 （26）企业投资决策概念与分类。首先我们注意一下所学习课程知识的演进过程，投资---企业投资，现在是企业投资决策。谁能简单说明一下“决策”二字的含义？---1、决定策略或办法（过程---正在决策）；2、决定的策略或方法（结果---已经决策）。所以，对企业投资决策概念的理解，可以分狭义的投资决策和广义的投资决策。其中，教材中所叙述的是广义的企业投资决策概念，而狭义的企业投资决策远没有如此复杂，就是判断然后决定---投还是不投。而影响投还是不投的重要因素是投资回报率，但这不是唯一的。 比如，企业投资于排污工程方的资金，往往是没有直接经济收益的，例如一些制药厂为通过国家的GMP认证所进行的数以百万的资金投入，可以说都是只见投入、不见产出的，但是它必须得做、必须得投，否则这个制药厂本身就得关门！因为“GMP”（Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是？---“良好作业规范”，或是“优良制造标准”），是一种特别注重制造过程中产品质量与卫生安全的自主性管理制度，也是主要适用于制药、食品等行业的强制性标准，它要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业其卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。内容非常多，比如，仅药品生产过程的验证内容必须包括：a) 空气净化系统；b) 工艺用水；c) 设备清洗；d) 主要原辅材料变更；e) 灭菌设备和药液滤过及灌封（分装）系统。达到这些要求都必须有专门投资。此外还有药品的保存、运输、销售等。 此外，ISO9000系列，也是同样道理： （27）企业投资决策分类。就教材上的第1点而言，个人认为更应该是企业进行某一项投资决策过程中所要做的工作内容，它们都是为了同一个工作目标---完成此项企业投资决策服务的。在纵观其他的分类---分类标准和分类结果，我的看法是，对企业投资决策进行分类研究显得过于勉强、过于教条，从学术上和实践上看，意义不大。 （29）企业投资决策的意义。在整个的企业投资过程中，“决策”有什么意义？第1点，也是最重要、最实在的意义就是，决定要做一件事了，或者说决定要做一件对企业的未来发展具有重要意义的事情了。决定，比议而不决好，仅此而已。进一步说，企业投此决策的做出，最大的意义就是终于可以行动了。中国有句俗语，万事开头难，而对于企业投资行为来说，它的开头就是投资决策的做出，好的开始就意味着成功了一半，正确的投资决策也同样给投资决策的执行、投资目标的圆满完成打下良好基础。所以，企业投资决策第2点意义就是，它是企业投资目标标成功实现的基石。一般而言，要求企业的投资决策一定正确、一定符合客观实际，一定能够实现投资目标，是不现实的，企业投资决策制度不健全，企业领导权力缺乏有效监督，加上盲目自信、缺乏科学精神、专业知识不足、甚至故意做出错误判断，等等，都会导致投资行为难以达到投资目标---投资失败。 总之，企业投资决策，直接目标总是为了使企业能够从小做大、再从大做强，最终实现企业的利润最大化或投资人的财富最大化。要实现这一目标，必须把握投资风险，避免一些投资陷阱，实现投资决策和投资管理的科学化。可以这样看待所谓企业投资决策的意义：投资决策犹如拍电影的导演---如果把整个投资过程比喻为拍电影，最初的投资意识、投资策划如同写电影剧本，投资决策就如同电影导演，而之后的对投资决策的实施过程和管理过程好比是演员工作，导演是联系剧本和演员的桥梁。人们在评价投资失败时，最常说的话就是“项目没选择好”，说白了，还是投资决策失误。那么如何形成正确的投资决策呢？首先，就必须要有一整套科学制定投资决策的程序，即教材所说的过程。请看： （30）企业投资决策过程。回忆第1章第二节我们课堂上所讲述，企业之所以会有最初的投资要求、投资策划，或投资苗头，原因就是“三因素”：其一、要么是因为其自身扩张的需要；其二、要么是其外部市场竞争的强大压力；其三、要么就是企业发展规划的需要。等等。现在，我们把这些放在企业投资决策的过程来研究，可以总结为6个字：发现投资机会---除去上述第3个因素是规划要求按部就班而来之外，企业主要就是发现机会后，再进行以后的投资决策过程。比如，发现一个新领域甚至新兴行业可以使企业找到一个新的利润增长点，满足企业的扩张需要；或者相反，发现一个种新的合作方式或新的技术开发，可以使企业迅速摆脱目前的市场竞争不利的局面。这也是企业投资决策过程的第一个环节。（教材上31页关于第一环节的表述---“发现问题”有一点逻辑上的问题：在企业投资决策过程的第1环节，投资决策、投资方案、投资目标、投资项目都没有出台，如何发现投资问题？好比以个人脑子