广州白云电器设备厂ERP 系统的实践.pdfVIP

Manufacturing Experience 制造经验 广州白云电器设备厂 ERP系统的实践 马立兴 赵建彬 西安启源软件技术有限公司( 陕西西安 710043) 1 引言 广州白云电器设备厂ERP系统由 要求制作不同尺寸的柜体和面板。 广州白云电器设备厂是原机械部 西安启源软件技术有限责任公司(原机 (2)钣金件的生产分两种类型。通 和电力部定点生产高低压成套电器的 械工业部第七设计研究院)负责软件开 用的零部件(如柜体的前后立柱、横 专业厂。自1997年以来，企业加大了 发和实施。系统采用C/S结构，前台编 柱、侧板等)按批量加工方式生产，采 计算机应用的投资力度，先后购置了 程语言采用Power Builder6.5.1,后台数 用补库存的思路确定计划生产量。专 100余台微机，建立了全厂的计算机网 据库采用Microsoft SQL Server7.0。 用零部件(如面板、开关支架等)的加 络。1999年开始实施CIMS工程，目 ERP系统的前端数据(BOM、工艺路线 工生产采用定做方式，不允许有库存。 数据)来自PDM系统及CAPP系统，实 的是建立整套的CAD/CAM/PDM/ERP (3)物料的采购也应分成两类，通 系统，实现全厂设计、生产、管理的现 现了其数据库级的系统集成，ERP系 用物料(如钢板、铜材、通用电器元件 代化。 统中的账务处理系统、工资管理系统、 等)采用批量采购法进行，专用物料 考勤机系统均采用成熟的商品化软件， ERP(Enterprise Resource Planning, (主要指专用的电器元件)严格按要求 企业资源计划)系统是从MRPⅡ 也实现了数据库级的系统集成，整个 量采购，不允许有多余的库存。 (Manufacturing Re-sources Planning制 广州白云电器设备厂的CIMS系统的 (4)工厂的生产能力主要受制于钣 造资源计划系统)发展而来的，MRPⅡ 各组成部分(CAD/CAM/PDM/ERP)是 金加工三大件(剪、冲、弯)及零部件的 是国外发达资本主义国家70年代以后 无缝连接的。 表面处理设备(喷涂、电镀)的加工能 逐步发展成熟的制造类企业定量化的 力。在抓好采购与外协的前提下，安排 管理思想，特别适用于加工装配型企 2 高低压成套电器生产管理 好上述关键工序的生产计划，对于缩 业内部的管理，它强调企业资源的合 方式的特点 短生产周期有着重要的作用。 理配置，按市场需求组织生产，重视内 我们分析了高低压成套电器厂在生 (5)工程项目的变更(合同更改)历 部生产的计划、平稳性及定量管理。在 产管理和组织上的特点，有如下几条： 来是单件小批量加工企业生产组织的 控制成品交货期、产品生产成本、降低 (1)成品的生产是典型的单件小批 难点问题。怎样处理好由于工程项目 各类库存(成品、在制品、原材料)上 量加工装配型生产模式。原则上生产 变更引发的生产管理问题是衡量这类 MRPⅡ有其独特的功效。企业采用 的成品要按照用户定单来执行，成品 工厂ERP软件优劣的一个重要指标。 MRPⅡ的管理思想，利用微机网络的 不允许有存货。成套电器的销售特点 计划的控制——反馈——调整能力也 手段进行企业辅助生产管理，其目的 一般也为做工程的方式出现，承接来 是该类件实用性、灵活性和适应性的 在于提高企业自身各职能部门组织生 的任务基本上都要按用户的要求进行 标志之一。 产的能力、适应市场的应变能力、控制 设计，甚至在合同的商谈中，设计人员 生产成本的约束能力，使企业内各类 都要参加，产品的报价也不是定式的， 3 高低压成套电器类企业生 资源得以最大限度地发挥，从而整体