我国体育中介市场可持续性发展的探讨.pdfVIP

梁小军 我国体育中介市场可持续性发展的探讨 No．4 20Cr7 根源，主要是体育中介市场的需求不足所致。 都还较年轻，体育经纪公司的业务范畴不全面，主要集中在有 2．I．I 我国体育市场主体的中介意识不够强烈，阻碍了相应需 市场潜力的赛事业务代理与推广、体育赞助、俱乐部事务代理 求的产生 等方面(见表2)，不能满足国际国内客户的需求。 我国体育中介业发展之初，其业务主要依赖于体育行政管 表I 部分体育经纪公司经营形式、注册资金、 理部门的业务系统，体育市场刚刚起步，赛事较少，体育行政部 成立时间统计情况表 门、赛事主办方、企业、协会等仅靠财政拨款或自己的资金与自 己的人才就能够将赛事成功运行，无需寻找中介机构来操作和 推广赛事，认为中介机构不可靠，因此，出现了“谁举办，谁投 资，谁受益”的格局，没有出现“三赢”局面。另外，在我国市场 经济和体育市场经济均不发达的形势下，体育行政部门、企业、 个人对体育市场主体(运动员)无形资产的开发缺乏意识和能 力，而这些恰恰是体育中介行业的职责。同时还存在对本国体 育中介的误解和不信任，情愿让不熟悉的国外中介机构或通过 其他渠道来完成中介业务。这些严重阻碍了体育中介意识的 资料来谭：中国体育经纪人网 形成与培养，也制约了对体育中介市场的需求。 表2 随机抽取的8家公司业务范畴对照表 2．I．2 体育中介机构面临着行政部门、企业、协会“是合作还是 经纪公司名称 业务范畴 竞争”的变数选择 1．策划推广执行各类体育赛事、活动2．体 体育中介机构的出现打破了原有的操作者(体育行政部 育场地租赁、招商3．体育事件赞助；4．体育 沈阳天蓝体育文化有限公司 (赛事)传播、媒体服务5．各类体育项目公 门、企业、协会)主导的单边市场格局，很长一段时期内在一定 共关系服务6．各类体育项目广告代理、发 程度上侵害了其利益，从而产生一定的抵触情绪，体育行政管 布、培训 理部门不得不重新考虑本部门、协会工作内容的设置以及部门 北 金王国际体育管理有限 城市营销 、 结构的重组，导致国家机关工作人员数量减少或者转岗。 城市营销、投资分析、赛事管理、品牌推广投资分析、赛事管理、品牌推广 2．2 体育中介市场资源开放程度不高 1．国内外体育人才经纪服务和高级体育人 运动员是体育中介市场非常活跃的资源，西方体育产业的 才猎头服务；2．国内外体育比赛的赛事推广 发达与西方职业体育商业化、市场化程度有着十分密切的关 大莲光辉体育经纪有限公司 策划和比赛商业化运作代理咨询；3．体育 系，以运动员为中心的各项代理活动是西方体育中介市场发达 赛事承办、；4．滑雪运动、马术运动、热气球 的重要标志，也是体育中介市场的主要经营业务，在西方体育 运动(咨询) 产业中占