驭上之道如何与不同类型的上司相处.pdfVIP

封面 书名 版权 前言 目录 第1章 专横型——限制痛苦，瞄准收益 实际行动中的专横型 显著特征 交际策略：如何应对他的怒气、恐吓等行为特征 专业策略：如何为专横型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对专横型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密战略 第2章 和善型——应付枯燥无趣 实际行动中的和善型 显著特征 交际策略：应对枯燥无聊 专业策略：如何为和善型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对和善型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密战略 第3章 善变型——选择性地、战略性地展示你的影响力 实际行动中的善变型上司 显著特征 交际策略：配合善变型上司的操纵 专业策略：如何为善变型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对善变型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密战略 第4章 明星型——享受过程 实际行动中的明星型上司 显著特征 交际策略：和明星型上司相处 专业策略：如何为明星型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对明星型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密战略 第5章 科学家型——享受智力上的挑战 实际行动中的科学家型上司 显著特征 交际策略：和科学家型上司搞好关系的方法 专业策略：如何为科学家型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对科学家型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密战略 第6章 中心型——挑战你的价值观 实际行动中的中心型上司 显著特征 人际交往策略：应对中心型的自我 专业策略：如何为中心型上司高效工作 行动禁区：哪些行为对中心型上司不起作用 你能搞定这类上司吗？自我测评 秘密策略 第7章 情景管理——根据具体的事件、心情和其他情况，对上司进行不同的管理 危机情况 取得建设性的成果 谋求升职 贯彻一个冒险但必要的想法 另外两种主要情况 第8章 应对其他类型的上司 放任型上司 家长型 极客型 副手型上司 能说会道型 其他类型，其他策略 如果我的上司属于极端型该怎么办 第9章 第七类上司 实际行动中的第七种上司 检验第七类上司立见分晓的方法 双向的反馈 工作中的学习机会 现实还是假想：第七类上司真的存在吗 帮助你的上司发挥潜力