第三讲职业生涯的设计与实施.pptVIP

内在： （1）公司是否与个人的职业生涯规划相匹配，能否有利地提 高个人的职业地位。 （2）公司是否能够提供更多的个人发展机会。 （3）公司的企业文化是不是与你的个性相吻合。 （4）公司是不是让员工有充分的信任感。 （5）公司有没有友好的工作环境。 （6）公司是不是有一支高效率的团队。 2.选择公司时的考虑 （1）大、小公司各有优势 （2）选择公司时应注意： 知彼知己、不图虚荣、不盲目攀比。 定位要准，不好高骛远。 择业目标要实事求是，不要定得过高或过低。 3.公司发展与个人选择的关系 （1）你与这家公司、与你所在的岗位是否合拍？ （2）所在企业、所在岗位是否能够提供更多的个人发展机会？ （3）根据你对公司文化和价值的判断，自己是否有希望从事与 自己所在岗位相关性的工作？ 4.选择适合自己的老板 （1）“世有伯乐，然后有千里马” 老板是企业的“灵魂人物”，老板的眼界、能力和管理方法 对公司的成长起着决定性的作用。 （2）七种不值得跟随的老板： 没有成功经验型；事必躬亲型；鱼与熊掌都想兼得型； 朝令夕改型；喜新厌旧型；言行不一型；管理不严格型； 六、建立自己的成功标准 职业生涯成功与否，个人、家庭、企业、社会判定的标 准都存在一定的差异。大学生要充分考虑这些因素的影响， 从而确定自己的成功目标。 七、明确差距并制定缩小差距的方法 1.教育培训法 根据能力差距和目标分解，制定教育培训的具体内内容、 日期、地点、方式等。 2.讨论交流法 选定讨论对象、主题、时间、方式等。 3.实践锻炼法 争取改变工作内容或工作方法，着重处理自己能力较差 的工作。 每个人都是自己人生和事业的建筑师，每个人都必须对 自己的人生负责，必须对自己的事业负责！在这瞬息万变的 社会中，及早做好职业生涯规划，认清自己，并在自己内在 的潜能上不断探索和发展，才能正确把握人生方向，创造成 功的人生！ 课堂讨论： 你觉得职业生涯规划应该考虑哪些 方面的问题？ 第三节职业生涯规划的步骤与内容 职业生涯规划理论在我国兴起的时间不长，很多人没有 真正接触过职业生涯规划，即使想做规划也不知道该如何进 行。其实职业生涯规划是可以遵循一定的步骤和内容来操作 的。 一、职业生涯规划的步骤 一个完整有效的职业生涯规划应包括以下五个环节： 自我评估 外部环境分析 目标确立 策略实施 反馈修正 1.自我评估 自我评估是职业生涯规划的基础，也是能否获得可行的规 划方案的前提。 自我评估的主要内容是与个人相关的所有因素，包括兴 趣、个性、特长等。 2.外部环境分析 作为社会中的一个个体，只有顺应外部环境的需要，才能 最大限度的发挥个人的优势，实现职业生涯的目标。 外部环境分析的主要内容包括对社会政治环境、经济环 境和组织（企业）环境的分析。 3.目标确立 制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业 目标，因此，目标抉择是职业生涯规划的核心。 目标确立的方法通常是先结合自身条件和现实环境选择 终极目标和长远目标，然后通过目标分解，分化为符合阶段 目标要求的中期、短期目标。 4.策略实施 职业生涯策略指的是为实现职业生涯目标而制订的行动计 划。 策略实施的内容包括职业生涯发展路线设计、教育培训安 排、实施计划等。 5.反馈修正 任何事物都处在变化之中，绝大部分变化是难以预见 的。现实社会中种种不确定因素的存在，会使原定的职业生 涯目标在策略实施过程中出现偏差，这时需要根据反馈的情 况，及时反省、修正规划目标并调整行动方案。 二、职业生涯规划文案内容 职业生涯规划是对个人职业发展道路进行选择和设计的 过程，规划的内容和结果应该在规划过程中及规划后形成文 字性的方案。一个完整有效的职业生涯规划方案应该包括以 下几项： 标题 目标确定 个人分析结果 社会环境分析结果 组织（企业）分析结果 目标分解与目标组合 实施方案 评估标准 一、大学生职业生涯规划的基本步骤 1.自我评估 对于大学生来说，主要是了解兴趣、学识、技能、情商 等与大学生本人相关的所有因素。 自我评估的结果可以通过自我剖析，职业测试以及角色 建议等方法获得。 第五节