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主题实践活动总结10篇 主题实践活动总结 　　主题实践活动总结（一）： 　　两个至上在岗位主题实践活动总结 　　一、深刻理解深化两个至上在岗位主题实践活动的指导思想、目的和好处 　　透过印发书面材料学习、组织会议主题讨论等形式，深刻理解深化两个至上在岗位主题实践活动的指导思想、目的和好处。在活动中紧扣抓班子、带队伍、促发展、创和谐的主题和建立职责烟草、诚信烟草、和谐烟草的目标，以四好领导班子建设和企业文化建设为载体，以五查五看为主要资料，突出抓好各级领导班子成员的率先垂范作用，到达真正统一思想、提高认识、加强建设、转变作风、规范经营、促进发展的目的。 　　二、加强组织领导，确保主题实践活动取得实效 　　（一）健全组织，落实职责 　　营销中心成立以总经理刘伟同志为组长，其他班子成员为成员的主题实践活动领导小组，全面负责营销中心主题实践活动组织领导。领导小组办公室设在综合部政工处。为加强对各部门主题实践活动的指导、监督和检查，中心班子成员将结合推进企业文化建设工作，每人按所分管的部门建立个联系点，扎实有效地推进主题实践活动的深入开展。 　　（二）加强具体指导和监督检查，确保主题实践活动取得实效 　　综合部政工处是营销中心主题实践活动的具体组织者，工作中要注意抓学习、强素质、作表率，深入调研、用心宣传引导，及时将好的做法、经验和典型推荐、报送省工业公司，用心组织有关人员参加国家局和省工业公司组织的各项活动。要作风深入，严谨细致，敢于负责，帮忙各领导干部按照五查五看的要求，找准、抓住、解决好领导干部在践行两个至上中存在的问题和不足，及时沟通信息，总结经验，坚持时间服从质量，进度服从效果的原则，严把主题实践活动质量关。根据实际，建立活动的动态简报。 　　三、两个至上在岗位主题实践活动的安排 　　今年两个至上在岗位？主题实践活动的重点是各级领导班子和领导干部。营销中心进一步围绕？抓班子、带队伍、促发展、创和谐？将活动主题具体化，共分为三个阶段，从6月上旬开始，至11月底基本结束。 　　（一）学习动员阶段（6月上旬至7月上旬） 　　1。制定活动方案。按照省工业公司的总体要求和部署，营销中心经理办公会作了专题研究，围绕中心工作，研究制定实施方案，并根据工作实际，确定营销中心两个至上在岗位实践活动的主题。 　　2。深入动员，广泛发动。营销中心将透过各种会议、书面材料、公共邮箱等形式广泛进行宣传发动，营造良好的舆论氛围。传达贯彻国家局、山东中烟公司政治工作会议精神，使广大干部、职工，个性是领导干部充分认识开展两个至上在岗位主题实践活动的重要好处，明确开展主题实践活动的指导思想、目标要求和方法步骤，增强参与活动的主动性和自觉性。同时，领导干部要率先垂范，做落实两个至上的先进典型，班子成员透过会议、座谈等适当的形式结合自身工作实际为职工宣讲对两个至上共同价值观的理解和认识。综合部政工处将把主题实践活动中出现的好做法、好经验和典型事迹向上级和有关媒体推荐。 　　3。组织深入学习。一方面，透过分层次组织会议的形式，组织中心广大员工尤其是领导干部学习；另一方面，针对营销中心人员分散，较难集中的特点，充分发挥网络和公共邮箱的作用，快捷高效地传递学习材料，交流学习心得。透过学习不断提高认识，转变观念，为深入开展主题实践活动打牢思想理论基础。 　　营销中心班子成员和各级领导干部利用自学和周四共同学习时间在原有学习资料的基础上，进一步学习《烟草专卖法》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，重点学习胡锦涛总书记关于落实科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、以及在中央纪律检查委员会第七次会议上的重要讲话精神，学习姜成康局长在201X年全国烟草工作会议和全国烟草系统政治工作会议上的讲话精神和山东中烟工作会议、政工会议、纪律监察会议精神，深刻领会精神实质。透过学习切实把党员干部职工的思想统一到科学发展观和构建和谐烟草、和谐社会的要求上来，统一到中央、省委和国家局党组的决策部署上来，统一到山东中烟改革发展的大局上来。党的十七大召开后，迅速有力的组合好学习宣传教育活动，把广大党员干部的思想和行动统一到十七大精神上来。综合部政工处将不定期对学习状况进行抽查，并组织学习经验交流座谈会，督促领导干部增强学习的自觉性，中心领导班子成员全年撰写学习体会不少于4篇。 　　（二）专题活动阶段（7月上旬至10月下旬） 　　把两个至上在岗位主题实践活动与加强领导干部作风建设和四好领导班子建设结合起来。透过座谈会、经验交流会、报告会、建立基层联系点和专题实践活动推进主题实践活动的深入开展。 　　1。以四好领导班子建设为载体，以五查五看为主要资料，保证领导班子和领导干部率先垂范作用落到实处。 　　2。组织主题报告会。结合营销中