职业化团队培训.pptxVIP

职业化团队培训 －职业化训练营;壹 复制职业化思维;;一、态度决定一切;二、每天进步一点点;三、乐在工作：让工作成“快乐”生产基地;四、知行合一：让思想飞翔、让行动结果;;抱怨者 　　　　　 注重索取　　　　　　　　　　 受 害 人 埋 怨　　　　　　　　　　 意志消沉　　　　　　　　　 　 贫乏的思维　　　　　　　　 　 被 动　　　　　　　　 　　 不断自我瓦解　　　　　　　 　 破 坏　　　　　　　　　 　 痛 苦 　　　　　　　　　 　;感谢生活 所给予我的一切， 让我在漫长岁月的季节里拈起生命的美丽； 感谢工作 带给我的一切， 因为工作着，证明我在为爱而付出； 感谢公司 提供给我的工作环境， 让我有一个施展才能的空间； 感谢老板 的苛刻要求和批评教诲， 让我充分挖掘出自己的价值； 感谢同事 无私的帮助??朝夕相处， 每一次快乐痛苦都及时与我分享； 感谢走进我生命中的每一个人、每一件事， 你们让我的生活更加绚丽多彩。;贰 打造职业化习惯;一、我能贡献什么？;二、注重执行：用结果说话;三、现地现物：有问题，现场解决;解决问题：5个为什么;叁 责任胜于能力;;有人说，许三多是“傻子”，许三多真傻吗？;;;人们为什么对责任敬而远之？;思维范例;叁 把事做到位;到位是有效执行的核心； 最后步骤不到位，前面就是白执行（一字值83万元） 行百里者半九十 100-1=0一着不慎，满盘皆输;执行不到位 等于没执行 执行不到位 不如不执行;执行到位的三大标准：;到位不到位，相差一百倍;要想发展快，工作先到位;要想没问题，工作先到位;要想效益高，工作先到位;肆 有效沟通与协作;管理就是沟通：“两个70％”之说;沟通漏斗原理;沟通：鼓舞对方达成行动;;沟通的三种表现：;倾听的层次;积极倾听:用词、语调和动作;;说对方想听的、听对方想说的;善用亲和力;同理心沟通;伍 做团队受欢迎的人;利他就是利已;;;团队建设原则;团队建设原则;建立良好的团队关系;链接：与上级相处之道