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基本法与职涯规划(20090623职业经理人)
基本法与职涯规划;自我介绍;基本法与职涯规划;获得更多收入;在中国人寿如何实现自己的梦想?;基本法里有前途! 晋升图;
晋升
;什么是基本法?;09版《基本法》
——业内最具市场竞争力的基本法新鲜出炉!;基本法与职涯规划; 核心制度——09版基本法(升级ing)
长城计划——职业经理人财务支持
保障制度;基本法及相关制度的核心;概念导读篇;基本概念1——;险种代码;基本概念2——;回执录入的说明:保单出单后,营销伙伴应在规定时间内将保单送到客户手中,同时请客户在保单回执上签收,然后营销伙伴将回执交回公司在系统内录入。这个时间就叫做回执录入时间。;基本法中确定考核和待遇标准的可变参数——
Q值=FYC数
1Q=600、800、1000、1200,根据地区差异进行设置。
S值=短险保费参数
1S=400~1800,根据地区差异进行设置。;支公司/本级;有效人力:
季末在司且季度内个人累计FYC≥1.2Q;
当季入司的新人按月均0.4Q计算。;基本概念5——;待遇保障篇;基本法里有黄金:7大类待遇;我是职业经理人,我办好
入司手续了!;新人待遇一:新单佣金;新人待遇二:新人津贴;新人津贴起始月:
1、每月15日(含)以前入司的新人,新人津贴起始月为入司当月;
2、每月15日以后入司的新人:
第一个月FYC≥0.4Q元的,新人津贴起始月为入司当月;
第一个月FYC<0.4Q元的,新人津贴起始月为入司第二个月。;第1个月3000;主要工作目标;第4~13个月:短险保费和FYC中只完成一项的,当月职业经理人津贴减半发放;两项都未完成的,取消当月职业经理人津贴。;新人待遇四:增员津贴; 新人财务支持;第4~13个月:所增职业经理人短险保费和FYC中只完成一项的,当月伯乐奖减半发放;两项都未完成的,取消当月伯乐奖。;新人待遇六:增才奖(7月份开始执行);新人待遇七:意外保障(含意外医疗);晋升是增加待遇的主要途径!;佣金;投保条件:
与中国人寿签订保险委托代理合同
60周岁以下
业务主任及以上职级
自愿参加本保险;国寿销售精英团体养老年金保险 (分红型);保险费;超额累进制;晋升主管待遇二:管理津贴升级;A
处经理;晋升主管待遇三:09版职务津贴 (取代06版目标责任津贴);晋升主管待遇四:组织发展津贴;晋升主管待遇五:培育组经理奖;入司一年后增加待遇一:续期佣金;5000;晋升考核篇;晋升图;考核周期;个人指标:
FYC
短险保费
持续率(仅晋升时要求)
任职时间(仅首次晋升时要求);增员回算:
所增新人前6个月FYC的50%回算给增员者用于个人FYC维持考核。;时段;高手职级的晋升条件;考核项目;09版基本法主管晋升标准;A
处经理;基本法与职涯规划;;佣金
销售利益
增员利益
团队利益;增员有这么多利益点……;假如你现在增员一个职业经理人新人,新人月FYC为1000元。
你在新人签约13个月内可以领取的增员利益为:
增员津贴:12000×10%=1200元
职业经理人伯乐奖:2220元
你在第一年因此增加收入3420元。;假设你的件均新单保费3000元。我们按20%的平均佣金比例计算,做一张保单,佣金为:3000×20%=600元
3420÷600≈6
则:有效增员1人,相当于做6件优质保单;做一个形象的比喻……;增员开好头、利益尽享有;;熟悉基本法,寻找同路人;运用基本法,从学会晋升规划和利益演算开始!; 职业经理人如何晋升为组经理?; 职业经理人如何让自己利益最大化?
演算新人津贴和职业经理人津贴;支公司/本级; 职业经理???如何让自己利益最大化?
演算新人津贴和职业经理人津贴; 职业经理人如何让自己利益最大化?
演算新人津贴和职业经理人津贴; 职业经理人如何让自己利益最大化?
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演算新人津贴和职业经理人津贴; 快速增员成长为组经理;高级主管;我们的创业梦想从这里起航!
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