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6S 管理 什么是 6S ? 整理 ( Seiri ) 整顿 ( Seiton ) 清扫 ( Seiso ) 清洁 ( Seiketsu ) 素养 ( Shitsuke ) 1S -整理 整理 : 将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要”的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。 目的： 腾出空间，活用空间。 防止误用、误送。 ·塑造清爽的工作场所。 注意：要有决心，不必要的物品应坚决地加以处置，这是5S的第一步。 2S -整顿 整頓 : 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。 目的： ·工作场所一目了然。 ·消除找寻物品的时间。 ·整整齐齐的工作环境。 ·消除过多的积压物品。 注意：这是提高效率的基础。 清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。 目的： ·稳定产品质量。 ·减少工业伤害。 清洁: 维持整理﹑整顿﹑清扫( 3S )的成果 . 素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 目的： ·培养好习惯，遵守规则的员工。 ·营造团队精神。 整 理 的 基 本 概 念 “整”出条理 , “理”出头绪 ； 把“要”与“不要”的东西区別出來 ； 把“要”的依使用目的加以分门別类 ； 把“不要”的东西丟弃或报废； 硬体的整理固然重要,软体的分类亦 不容忽视。 整 理 的 要 诀 : 要诀 : ( 1 ) * 不要的东西 ─ 丟弃 ； * 不太用的东西 ─ 放在比较远的地方； * 偶尔使用的东西─ 安排一个地方放好； * 经常使用的东西─ 放在作业区附近或 身旁。 要与不要区分的标准： 处置 以上的第①②应即时清出工作场所，作废弃处理； 第③④⑤应即时清出工作场所，改放储存室； 第⑥项留在工作场所的近处。 事例： 办公区及仓库的物品。 办公桌、文件柜、置物架的物品。 过期的表格、文件、资料。 私人物品。 生产现场堆积的物品。 整理的执行要点(制造部门) 地面 * 有没有死角或凌乱不堪的地方 ? * 品质有问题的待修品或报废品 . * 散置于各生产线的清扫用具﹑垃圾桶........等 . * 闲置或不能使用的设备, 机器﹑输送带﹑物品 .......等 . * 作业场所不该有的东西，例:衣服﹑ 拖鞋﹑雨伞 ﹑空盒子......等 . * 注意查看输送带下面﹑窗边﹑作业台下面﹑ 柱子脚跟有没有半成品或杂物堆放? 架子﹑衣柜或工具箱 * 有没有不要用或不能使用的工具﹑模具或备品 ? * 是否有工具﹑工作服以外的其他杂物? 报纸﹑破手套﹑油瓶......等 . * 特別注意柜子﹑箱子顶面及最下层, 是不要物品 最易存放的地方 . 模具﹑工具架 * 不用或不能用的模具是否散置一堆或占空间 . * 不必要的物品是否参杂于架上 . 办公桌 ﹑事务柜 * 桌面上是否任意置放报表﹑文卷﹑ 资料.......等 . * 抽屉內的表单﹑公文﹑私人物品..等 * 毫无规划的档案资料, 陈列于事务柜內 . * 不明资料﹑报表﹑置放于柜子上面 . * 是否有过期或失效的样品或测试品? * 是否指定专人保管样品或测试品 ? 整 理 的执 行 要 点 (事务部门) 公文、资料 * 是否有不用或过期的公文﹑资料任意 摆置 ? * 私人文件是否夹杂于一般资料內? *下班后是否仍有公文放置于办公桌上? * 公文﹑资料是否定期或定时归档 ? 档案夹﹑事务柜 * 档案夹是否任意放置于办公桌或事务柜？ * 档案夹或事务柜是否已破旧不堪使用 ? * 档案夹是否定期清理已经过期的文件﹑ 资料 ? * 事务柜內是否放置了私人物品 ,如皮包