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复合电子商务的运作模式清华大学紫色平衡队2015年12月8日复合电子商务的运作模式清华大学紫色平衡队摘要：进入21世纪以来，电子商务发展迅猛，已经成为我们主流的消费模式。但近年来伴随着NHT Global（然健环球）这类复合型电子商务公司的成立，我们在电子商务之中的角色发生了微妙的转变，从消费者变为了企业的合作者，而且这种模式在我们的身边愈发常见。本次调研以全面了解复合电子商务的运作模式为目的，了解未来的发展方向为目标，采用前期理论准备、过程中访谈与实地调查、后期分析总结的方法，对以NHT Global（然健环球）为代表的复合电商企业的营业模式进行详细探究与分析，完成对未知领域的探索，对复合电子商务的运作模式建立系统而深入的理解。同时，我们还将NHT Global与我们熟知的淘宝、京东这类电商平台进行了横向的对比，发觉其在复合资源方面的不同思路以及相应的实践效果。与此同时，我们利用校友资源，接触到了我们身边处在创业初期的复合电子商务公司进行了第二轮的实地探访，并针对当下互联网+的商业浪潮就复合电子商务的未来发展趋势这一问题进行了较为深入的探讨。关键词：??复合电子商务运作模式 奖励机制 互联网目录一、前言11.1调研背景11.1.1电子商务的概况及优势11.1.2复合电子商务11.1.3直销的定义及概况11.2选题目的21.2.1课题目的概述21.2.2已有研究回顾21.2.3调研方向2二、关于NHT Global（然健环球）的预调研成果32.1选择NHT Global的原因32.2预调研的成果与收获32.2.1复合电子商务的“复合”性32.2.2NHT Global（然健环球）公司的发展史32.2.3 NHT Global（然健环球）公司的经营模式42.2.4疑似“传销”组织5三、NHT Global（然健环球）的经营模式及产品63.1全球范围内NHT Global“六网合一”的经营模式63.2然健环球（中国）日用品有限公司只是普通零售商73.3NHT Global的产品及其功效83.3.1产品概况83.3.2热销产品功效简介83.3.3关于产品功效的思考8四、NHT Global会员积分制模式下的奖励机制94.1奖励机制的概述94.2四种奖励方式及常见盈利策略94.2.1四种奖励方式详解（以白金级/金级会员为例）94.2.2常见盈利策略104.3酷似“传销”的分成方式10五、与国内其他电商的对比与自身局限115.1以淘宝京东等互联网电商巨头为例谈复合电子商务115.1.1京东115.1.2淘宝125.1.3麦客电商125.2 NHT Global经营的局限性及未来发展125.2.1NHT Global经营模式的局限性125.2.2 NHT Global经营模式的未来发展13六、总结146.1建言汇总146.2本次调研有待进一步考察的问题14附录：调研过程中发现的核心法律问题的发现与探讨15附.1 合法性问题浮出水面15附.2相关背景资料的再收集15附.2.1传销的定义及社会危害15附.2.2传销的常见形式16附.2.3我国对于非法传销的相关规定16附.2.4传销与直销的区别16附.3美国“莱克萨斯”公司网络传销案16附.3.1央视《经济半小时》栏目的报道16附.3.2莱克萨斯公司落网17附.3.3莱克萨斯公司对此事的解释17附.3.4小结与反思18附.4赴北京市工商局的信访18附.4.1信访事务简介18附.4.2就调研核心问题的交流结果18附.5小议NHT Global（然健环球）的经营模式18前言1.1调研背景1.1.1电子商务的概况及优势众所周知，电子商务已经成为如今世界的主流经营模式，借用他人描述电子商务的一句话：“随着电脑技术和互联网技术的飞速发展，电子商务以主宰21世纪零起步伟业的姿态登上人类的社会舞台，使人们相互交流的速度变成了光，距离变成了零，时间变成了24小时，空间变成了无限大。”复合电子商务作为电子商务的一种，自然也就继承了电子商务全部的特点及优势。首先，电子商务降低了经营成本。由于是利用互联网进行商务活动，因此电子商务可以省去很多线下经营所需要付出的成本，省去店面租金、交易成本以外还可以减少中间环节等方面的开销。其次，电子商务可以促进国际贸易的发展。电子商务的平台可以向全球范围内的潜在客户提供有关产品和服务信息，在此方式下，国际贸易将变得更加便捷，沟通也将在互联网的帮助下变得更加顺利，支付等手续也将被简化。但我们也必须了解到如今电子商务的相关法规并不完善，如在美国电子商务法仅立法四年，在中国也仅仅有一年多的时间。因此电子商务在带来便捷与财富的同时伴随着一定的风险。1.1.2复合电子商务复合电子商务是B2C类型电子商务的一种具体经营形式，是指以互联网作为主体经营载体的网上购物为消费特征，以电子结算和点