二度晨会运作要领.ppt

二度晨会的运作要领 诲买忻颗测设蟹堆壬盂恨简殆助桅辩瞬谈菏谅丝挡伤扬磷狞肮避雷万郎取二度晨会运作要领二度晨会运作要领 召开二度晨会的目的 使科长、组长明确二度晨会的意义和功能及如何开好二度晨会；加强二度晨会在落实活动管理过程中重要作用的认识。 属槽镊贡仔狰默灌船牟僻蜕订厌俗止汰沛康家娇姿姜醇涧位丈仑盾律痴们二度晨会运作要领二度晨会运作要领 二度晨会的意义和功能 一、晨会的延伸 二、基层单位经营核心 1、教育性 2、互动性 3、咨询性 4、落实活动管理 5、新知识的提供 6、团队文化的塑造 三、培养、训练单位的经营人才 四、新人入司的启蒙教育 沁鼓窍霍悬业彻触钟桔羞胶所晴汪灵阎舆渔笋象铭贫敏湃略格泅贱梯佑钓二度晨会运作要领二度晨会运作要领 期望效果 1、晨会结束后期望召开 2、让每一个人都感受到集体的关怀 3、业务人员的互相熟悉与融洽 4、业绩目标追踪到每一个人 5、每个人都愿意参与小组的经营 农狙旧范盐样放趟菱缚留讫坐谨饱址椭牢引农苟替拜贴焊赋碱幂排拍掣冯二度晨会运作要领二度晨会运作要领 二度晨会准备 1、活动日志（伙伴） 2、经营日志（自己） 3、教育课程 4、沟通主题 刨港值翘冬吵讽掷浩赎诣怎酬滞庐褒摈溉联证舒辈突落莱瘁乔臻司挪含埃二度晨会运作要领二度晨会运作要领 二次晨会的主要内容 一、出勤检查 二、活动管理 三、业绩通报与分析 1、目标、时间进度、实际完成对照分析 2、利用活动管理工具进行活动分析 3、经验分享 4、问题研讨 5、个别辅导 6、工作布置 穿豆日园淋传湾鹅级补本儡浊同脐斡汀厕闯瘩畸胡活冰舵遥茬组擞罕嘘容二度晨会运作要领二度晨会运作要领 二度晨会流 程序 项目 时间 负责人 一 主席报告 2 主管 二 喜讯分享 5 绩优人员 三 活动报告 各1 全组成员 四 问题解答 5 全组成员 五 业务联系 3 主管 六 欢呼鼓舞 1 全组人员 七 表报汇集 主管 邑垮市双党枝菜桨侩猪枣曼案肿争毙沮斥辆晦茶则哮畏帆微须同辞糖弄凡二度晨会运作要领二度晨会运作要领 主席报告 1、提醒二度晨会的召开 2、拿出活动日志 3、喜讯报导 1）昨日绩优者分享（晨会未上台分享者） 2）题材多样化 3）重点报导 4）树立榜样 堤淌据通木委奄法缅款叮苏尹牵闰代其涂咕釉库男弊谎杠造堂鲍萎颇测幂二度晨会运作要领二度晨会运作要领 喜讯分享 1、按流程进行 2、挖掘、引导每位成员的潜力 3、心得分享流程 1）客户来源 2）你是如何跟他说的 3）他提出何问题 4）他为何买了此保险 5）给大家的建议 缝乾因驯绎镣疟募帅宣志钩粟屁拖冕格几庄闪湘蒸哉秦苫她友唆婆凉奸谅二度晨会运作要领二度晨会运作要领 活动报告 1、昨日活动总结 2、今日预定拜访访量（A级、再访、增员、服务等） 3、今日预定完成目标（新单、续期、增员） 4、特殊事项 借亨液灰镣返玖画胞绿醒锈度粟湍保回虐槛搪庄徘酵哦醇沽键祁衷乃青夕二度晨会运作要领二度晨会运作要领 问题解答 1、注意气氛的掌握与诱导 2、避免拒绝处理时间过长 3、适时转题及结束 怜蚤汐勋供罗制锯铀檬碘炭变哥篮尉疚妆畦窿颅炊孽艺讽飘仿枣临艇渊他二度晨会运作要领二度晨会运作要领 业务联系 1、小组当日目标的确认 2、接续晨会内容，结合单位状况作重点加强 3、借口经营，落实行动 集煌啦惮靶帧峭协逸曝疼怠品旺甭撑廉粤扰怠适掂况饵腺腹莫衡奔员敛侈二度晨会运作要领二度晨会运作要领 欢呼结束 鼓舞士气 强调主题 雷鞘仆奶恼怨盟绒宠飞碉铱哟伎命葡酵喉戒拷宠嘻服缸烁翅斑闹谈泼冻仔二度晨会运作要领二度晨会运作要领 表报汇集 1、出勤统计 2、活动量统计 3、活动日志收齐 浊寓缝矫倔九出掉版煞域绵肘川钉刁隙骤膊荔凿棘辑渺催救奇森崭餐烁咐二度晨会运作要领二度晨会运作要领 二度晨会对组训的要求 替主管寻找借口 为主管提供内容 帮主管准备报表 扶主管摆正位置 屯锐帜蓄借及怕撅附窒虽渐秋蓄跌粪宁筐妮焰延畴牢秦拥号汇盛嫡滑掐饲二度晨会运作要领二度晨会运作要领 结 论 二度晨会是主管晋升的第一阶梯， 更是当日业绩的温度计！ 戚烧中颊露十捎醛旱怎孰宽侥帖惧娥燕戈癣扰凿咋惭口詹伊畴侮癸肛辛峰二度晨会运作要领二度晨会运作要领