出差报告(大理分部)V2.0.pdf

Author : Date : 03/25/15 出差报告 ——大理分部 一、简述2 1.出差目的 2 2.出差时间/地点/人员2 二、巡检内容3 三、出差行程4 四、门店巡检情况5 （一）大理一区、大理二区、永平区域 5 五、综述 10 1 Author : Date : 03/25/15 一、简述 1.出差目的 1)为及时掌握大理分部门店基础管理现状、老分部新管理团队管理情 况，通过对大理分部各项指标的前期分析，出差中随机抽检大理分部部分 门店，有针对性地提出改进意见。 2)进一步提升挖掘宾川重点市场潜力，为开展好攻坚活动做前期调研、 指导，并对人员储备情况进行摸底。 3)对永平区域经营情况进行了解，通过对单店的专项整改，以达到潜 力提升，销售突破的目的。 4)对大理分部云龙区域经理后备人员进行前期考察、评估。 2.出差时间/地点/人员 项目 内容 出差时间 2015年3月5日 3月12日 出差地点 大理分部（大理一区、大理二区、永平区域） 罗永斌（云南公司总经理）、汪丹（云南公司人力资源总 出差人 监）、上官应花（云南公司行政部副经理）、罗美珍（云南 公司商品专员）、陈锐（云南公司总经理助理） 2 Author : Date : 03/25/15 二、巡检内容 1.参与分部经营分析会，听取分部对重点市场（宾川）筹备情况及活 动计划，并对重点市场攻坚战术给予指导。 2.参与分部销售在20万以上门店专项分析会，罗总与分部管理团队以 互动讨论形式进行交流，重点对永平新光街店专项整改提出整改意见。 3.现场对区域门店店长，就门店商品管理、商品陈列、门店气氛营造、 会员维护、促销宣传等进行培训与指导。 4.检查门店基础管理情况，对检查中发现的问题与分部进行沟通和反 馈。 5.到店与员工交流，了解分部人力资源状况，并对重点市场活动前期 人员筹备情况进行摸底。 6.组织大理分部云龙区域经理竞职活动，及竞职候选人竞职前面谈、 评估。 7.针对2015年3月5日对大理分部门店基础管理整改的要求，3月12 日人力资源部、行政部、商品部对大理分部进行了整改情况的复查与跟进。 附：罗总在分部经营分析会上培训照片。 3 Autho