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公司组织架构越峰电子材料股份有限公司(一)组织结构99 年5 月13 日
越峯電子材料股份有限公司
(一)組織結構
100 年 5 月 6 日
股東大會
監 察 人
董 事 會
稽 核 室
董 事 長
副董事長
總 經 理
生產處 品保部 業務處 研發處 會計部 財務部 行政部 資訊部
(二)各主要部門所營業務
100 年 5 月 6 日
部 門 主 要 執 掌 業 務
稽核室 1.內部控制制度之建立、研討及修訂。
2.調查評估內部控制制度之執行狀況。
3.衡量營運之效果及效率，並適時提供改善建議，以確保內部控制
制度得以持續有效實施。
業務處 1.蒐集市場資訊及公司產品推展企劃業務。
2.擬訂銷售計劃及產銷協調。
3.綜理公司產品國內外銷售及客訴處理業務。
4.應收帳款管理及統計事務。
5.銷售策略規劃管理。
會計部 1.建立並推動財會制度及相關管理制度。
2.財務報告、年報及管理資訊提供。
3.各項稅務規劃及申報。
4.財務狀況公告及申報。
5.專案資本預算之編製及分析。
6.預算編製及控制。
7.兩岸三地及馬來西亞公司之會計業務之控制及協調。
財務部 1.資金管理及長短期資金規劃調度。
2.短期理財及長期投資作業。
3.產物保險。
4.子公司背書保證及資金貸與作業。
5.協助兩岸三地及馬來西亞子公司境外融資額度取得。
研發處 1.主導公司技術發展方向，並協調整合各單位達成。
2.主導市場及業務端之技術服務，匯合市場資訊，轉化為內部技術
需求，規劃協調研發、粉
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