目标控制练习题.pptVIP

回顾上节课的内容： 1、目标控制的流程； 2、目标控制的基本环节； 3、控制的类型：主动控制、被动控制； 4、目标控制的前提工作； 5、建设工程三大目标的关系； 6、三大目标的确定； 7、建设工程目标控制的含义， 8、建设工程设计阶段、施工阶段的特点； 9、目标控制的任务； 10、目标控制的四大措施 * * 建设工程监理习题课 资料下载邮箱：glgcxgczj09@163.com 资料下载密码：glgcxgczj090102 单项选择题： 1、 建设工程的目标控制通常表现为( ?)循环过程。 　　A.周期性的无限 　　B.周期性的有限 　　C?非周期性的无限 　　D.非周期性的有限 2、从主动控制是事前控制的角度来理解，主动控制 的主要作用在于( ?)。 　　A.防患于未然 　　B.及时纠偏 　　C.避免重蹈覆辙 　　D.降低目标偏离的严重程度 3、如果工程项目进度计划制定得既可行有优化，则可以使工期缩短，且可能获得较好的质量和较低的费用。这说明，工程项目投资、进度、质量三大目标之间存在（ ）的关系 A、对立 B、统一 C、既对立又统一 D、既不对立又不统一 4、进度控制的目标是在满足投资和质量要求的前提下，力求使整个建设工程按计划的时间动用。对于工业项目来说，就是要按计划时间达到（ ） A、竣工验收 B、交付使用 C、负荷联动试车成功 D、实际工期不超过计划工期 5、项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )，这是项目管理最基本的方法论。 A．动态控制 B．主动控制 C．反馈控制 D．系统控制 6、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．确定目标控制的计划值 C．将实际值与计划值比较 D．进行项目实施偏差分析 7、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。 A．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，采取控制措施，进行目标 调整 D．将实际值与计划值比较，找出偏差， 采取控制措施，收集项目目标的实际值 8、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 9、确定项目里程碑事件进度目标的是( )。 A．总进度计划 B．总进度规划 C．详细进度规划 D．作业进度计划 10、属于进度纠偏的技术措施的是( )。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 11、属于进度纠偏的组织措施的是( )。 A．改变施工管理 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 12、属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A．调整进度管理方法 B．调整项目组织结构 C．改变施工方法 D．及时解决工程款支付 13、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。 A．合同价 B．工程概算 C．工程决算 D．施工预算 分析：进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。 14、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是( )。 A．优化施工方法 B．调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D．调整投资控制手段 15、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是( )。 A．调整工作流程 B．优化施工方法 C．制定节约投资奖励措施 D．调整投资控制方法 　16、建设